人力资源外包服务的背景闻名管理大师彼得·德鲁克曾指出：“在10年至15年之内，任何企业中只做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。” “人力资源外包”这种管理方式可以说是信息产业发展的结果，是社会高速发展和专业分工细化的体现，也是社会文明进步的标志之一。现在，外包已经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段，人力资源服务外包的出现，为企业革新、经营提供了全新的人力资源服务方式，能减少事务性工作、获得专业化的服务，能有效地降低企业人力成本、化解用人风险。因为用人企业与员工不存在直接雇佣关系，从而有效地避免了劳动纠纷。此外，采用外包这种新型的人力资源配置方式，企业可根据市场状况适时调整员工的规模，减少或避免用人风险。人力资源服务外包怎样做?但仍需强有力的政策制约；广西人力资源开发
企业选择人力资源外包时，应该注意什么？1、功能选择性外包人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容，其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。2、选择合适的外包服务机构企业要重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。考虑服务的费用、服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。3、高层重视外包的过程的沟通企业人力资源外包并不是将所有事务都外包出去。通过选择哪些功能进行外包是首要的，然后通过了解选择了外包服务机构。外包的过程中企业高层要保持和外包公司的沟通。同时充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理地沟通，对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。4、外包后企业的人力资源战略规划企业将部分功能外包后，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作。职能部门逐渐转化为企业的战略部门。人力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤管理向业务管理转变。成员企业的学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能**和变革倡导者的战略性转变。广西人力资源开发人力资源外包服务到底对企业的发展有什么好处?
规范管理制度。许多传统的人力资源管理模式都没有规范的管理流程，通过人力资源管理系统可实现企业管理的标准化、流程化，形成标准、合理、公平的管理制度。合理控制人力资源成本。正所谓，降低人工成本就是间接提高其利润。如何去降低呢？人力资源系统中提供多种数据分析报表给管理者做数据分析，通过分析来合理优化人力资源，从而达到降低人工成本的目的。员工技能培训。人力资源管理系统给员工提供线上培训平台来供员工随时随地进行课程学习和考试。企业管理者可以根据自身需求来制作学习课件和考题上传到系统中，员工学习后，还可以通过考试来检验员工的学习成果，让学习的效果得到一定保障。有效的考核激励。企业内部考评机制的不完善与考核手段的不规范，导致很多企业的员工收入与工作绩效不能实现有效挂钩。人力资源系统能通过对多维度人事数据的集中分析以计算，对接薪酬管理系统，自动生成员工相应的薪酬绩效表，实现员工的长期有效激励。
人力资源"一词，英文名为"humanresource"，是1954年管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出来的，是指人的知识、技能、体力等各种能力的总和。"外包"一词，英文名为"outsourcing"，是指在组织外部寻找资源来完成组织内部工作。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。人力资源外包概念分了三个模块：人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。行业为有效区分大概念的人力资源外包和小概念的人力资源（及人）的外包，将小概念的人力资源（及人）的外包用专业术语"人力资源派遣"来称呼。那么精确的讲，人力资源外包包括了人力资源派遣、人事事务外包和人力资源管理职能外包。 企业选择人力资源外包好不好？
人力资源服务外包指的是企业为了降低人力成本，实现效率较大化，将人力资源事务中非重点部门的工作全部或部门委托给专业的人力资源服务机构管（办）理。人力资源业务外包是企业为了更好地开展人力资源管理活动，把部分业务外包出去，借助于外界优异的专业化技能加以整合，以达到降低成本、提高服务质量和更专注人力资源重点业务的目的。对中国企业来说，使用外包起步稍微，但是发展速度同样非常快，20世纪90年代初，东南沿海地区的许多企业纷纷开展外包，从而增强了企业的灵活性，提高了对市场的反应速度，降低了企业的经营风险。由于人力资源是企业中重要的资源，并且已日益凸显出其在企业价值链中的重要作用，因此，做好人力资源管理和外包工作具有非常重要的意义。 劳动用工、劳务派遣、劳务外包,这三种用工形式有什么区别?广西人力资源开发
人事外包是什么,人事外包的具体流程 ?广西人力资源开发
那么选择人力资源外包可以为企业提供什么呢？1、降低企业风险人力资源外包企业可以通过专业的管理程序与服务，有效地减低企业的风险，提高员工满意度。越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于，企业正面临着法规、政策、金融、技术、公司治理等风险。那些专业人士所提供的质量的人力资源管理服务，正好可以帮助企业减低用人方面的风险。2、留住优异员工人力资源外包企业还有助于中小企业留住优异员工。这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合待遇，从而增加员工满意度，降低员工流失率。降低成本，节约时间，提高效率。由于人员的物色、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间，企业要为此耗费大量的人力、物力和财力，而且中小企业的员工流失现象很严重，企业不得不疲于应付新员工的招聘、培训等工作。如果外包给专业的公司来做，企业就可以从这些繁琐的事务中解脱出来，裁减不必要的人员，从而使企业关注于附加值高、对企业影响更大的专业工作。3、集中资源聚焦重点能力选择人力资源外包企业，可以更加集中资源聚焦重点能力。在激烈竞争的市场环境下，中小企业受人、财、物等资源的限制，不可能对企业的各个方面给予同等关注，往往有所侧重。 广西人力资源开发
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