财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并从中找出主要的影响因素。然后，根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件，提出创新方案，并帮助企业实施创新方案。可见，财税咨询的主要步骤可以归纳为：根据咨询要求查报表；对照设定标准找问题；依据内在联系找原因；按照战略目标提改进方案。在这些步骤中，对企业现有的各种财务报表、统计报表进行核算和数据比较是主要的方法。财税咨询中的计算不是以帐面平衡为目的，而是发现问题、分析原因的手段。行业投资评价型该类财税咨询类似于会计师事务所等提供的社会鉴证业务。黄江财税服务企业
在财税咨询服务中，没有完美的方案，所有的方案都是一种选择，其实是“两害相权取其轻”，比如在异地运营中子公司与分公司的选择，在股东设置上自然人与法人的选择，比如风险与税负的平衡，选择一种方案就意味着你想要这种方案的优点，当然也要接受这种方案的缺点，这种缺点可能是税负的增加，可能是风险的增加，也可能是管理成本的增加，咨询**与企业决策者在交流方案的过程中一定要反复强调这一点，让企业对于方案的期望值正确适当，而不是对于咨询**给予过高的期望值，觉得既然花钱找了**，那肯定所有问题迎刃而解，所有问题都能够完美解决。黄江财税服务企业财税咨询是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人，接受委托向委托人提供业务解答的行为。
财税咨询说到底是管理咨询的一个分支，本质是要为客户解决问题、创造价值，很多人将财税咨询服务聚焦在方案报告上，其实是没有抓住事情的本质，走了弯路，无论在服务过程中写了多少份报告、出了多少份建议书，站在客户视角，财税咨询服务至终价值落脚点都会表现在以下方面。增加收入。财税咨询服务帮助客户增加收入主要表现在以下几个方向：1、帮助委托企业研究分析行业至新商业模式；2、帮助委托企业从财税视角研究市场变化及客户行为；3、帮助委托企业从财税视角研究销售端组织形式及贡献，比如联营、合伙、并购等；4、帮助委托企业在投资上做正确的决策，包括股权投资和理财投资；5、帮助委托企业在4P（产品、价格、促销、渠道）战略上提供合理化建议，比如地产企业房屋定价及户型设计、产品比例等；6、帮助委托企业研究所在行业的财政奖励及补贴。
财税咨询活动的理想境界是形成内外加和效应。咨询人员和被咨询财务部门的工作人员是财税咨询的共同参与者，只有两者进行有效合作，协同互动，咨询才会取得理想效果。咨询人员要站在企业的位置，维护企业利益，树立全心全意为企业服务的观念，认真负责开展工作。咨询人员一定要深入基层现场调查研究，同线及相关员工座谈、对话，了解他们的想法，尽可能收集到足够的财务信息，经过对材料的整理、分析、研判掌握实际情况。在此基础上，找出问题，提出有针对性的改进建议。被咨询的财务及相关部门人员，要主动配合咨询人员，如实反映情况，提供所需资料，表明自己的想法。两方面目标一致，思想统一，精诚合作，联动、互动形成内外加和效应，才能使咨询活动情况明、底数清，问题抓得准，对策针对性强，才能使财税咨询取得预期结果，电话咨询：电话咨询又可称作口头咨询，它主要用于比较简单明了的税务问题的咨询服务。
财税咨询是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人，接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。财税咨询的涵义应当是十分宽泛的，无论是接受委托提供专业服务的财税咨询，还是从属于多面管理提供咨询服务的附属性财税咨询。都应是不可或缺的。因此，可以将财税咨询大体定义为：咨询公司、证券公司、投资银行等专业机构及其专业人员，为客户、投资者等服务对象提供的有关资产管理、证券投资等财务方面的管理咨询服务，即一切有关财务的咨询服务活动都是广义上的财税咨询.财税一体化客户端是协助客户构建从财务软件获取数据必要填列到税务软件申报表中的一种税务帮忙，协助使用者省却手工填写和数据在科目间的切换过程，并非税务强迫拒绝用于，可根据自身情况自由选择用于与否。客户所需咨询业务性质不同，决定了各种财税咨询的服务目标、服务方式等。黄江财税服务企业
剖析财税咨询的内涵首先要深刻理解管理咨询的涵义。黄江财税服务企业
财税咨询是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人，接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。财税咨询的涵义应当是十分宽泛的，无论是接受委托提供专业服务的财税咨询，还是从属于周全管理提供咨询服务的附属性财税咨询，都应是不可或缺的。因此，可以将财税咨询大体定义为：咨询公司、证券公司、投资银行等专业机构及其专业人员，为客户、投资者等服务对象提供的有关资产管理、证券投资等财务方面的管理咨询服务，即一切有关财务的咨询服务活动都是广义上的财税咨询。黄江财税服务企业
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