财税咨询无论是对宏观经济运行，还是对企业、个人理财活动都具有重要意义。它具有以下功能：在微观方面，财税咨询可弥补企业、个人等财务主体自身知识结构、运营能力等方面的不足，有助于解决经营和管理中遇到的问题。财税咨询专业人员可以为客户鉴别、诊断和解决财务各相关领域的问题，还可以通过客观、专业的分析，帮助客户识别并抓住各种新机会。更为重要的是，财税咨询给客户提供了一个认识、学习财务知识技能的机会，对于提高客户能力、促进其发展具有重大意义。财税咨询业务为中小企业发展开拓了新的方向。石碣企业财税服务
财税咨询服务帮助客户降低成本主要表现在以下几个方向：1、帮助委托企业研究供应链端主要供应商的经营模式及报价构成，建立相对完备的供应链管理体系，降低采购成本；2、帮助委托企业研究所在行业的研发情况，梳理优化研发流程，制定研发成本管控机制，合理控制研发成本；3、帮助委托企业从第三方视角研究分析制造工艺、流程及能耗，着重分析订单超领、报废率高及能耗等问题，降低其制造成本；4、帮助委托企业研究分析企业负债率及资产流动性，合理控制资产负债率，降低企业综合财务融资成本；5、帮助委托企业研究分析企业人均产值或贡献，合理控制人力成本；6、帮助委托客户研究分析行业税收政策，通过合理事前业务规划，在交易及运营中降低综合税负成本。莞城财税咨询报价客户所需咨询业务性质不同，决定了各种财税咨询的服务目标、服务方式等。
财务管理咨询是一项为财务组织管理提供建议，以支持财务组织实现管理目标的业务。财务管理咨询对接的客户主要是甲方公司的财务部门，工作内容主要是对甲方公司财务管理状况进行评估，出具管理提升方案设计，以解决客户的财务管理问题。财务管理咨询项目根据内容大致可划分为三类：1、财务战略规划：对于不具备财务管理体系、不清楚自身财务风险点或整体财务水平的甲方企业，财务管理咨询主要是对甲方企业进行整体财务体系评估，出具诊断报告，主要从战略、财务模型、财务成熟度评估、财务系统架构方面提出管理建议。2、财务体系搭建：对于缺乏完整的财务管理体系的甲方企业，财务管理咨询主要从管理体系（即管理工具）方面提出优化意见，包括组织、人员、流程、文化、系统、数据等。3、财务职能优化：对于财务体系较完善、某个财务模块待优化的甲方企业，财务管理咨询主要是针对甲方企业的需求为财务模块设计优化方案，包括资金、税务、多方面预算等。
财税咨询说到底是管理咨询的一个分支，本质是要为客户解决问题、创造价值，很多人将财税咨询服务聚焦在方案报告上，其实是没有抓住事情的本质，走了弯路，无论在服务过程中写了多少份报告、出了多少份建议书，站在客户视角，财税咨询服务至终价值落脚点都会表现在以下方面。增加收入。财税咨询服务帮助客户增加收入主要表现在以下几个方向：1、帮助委托企业研究分析行业至新商业模式；2、帮助委托企业从财税视角研究市场变化及客户行为；3、帮助委托企业从财税视角研究销售端组织形式及贡献，比如联营、合伙、并购等；4、帮助委托企业在投资上做正确的决策，包括股权投资和理财投资；5、帮助委托企业在4P（产品、价格、促销、渠道）战略上提供合理化建议，比如地产企业房屋定价及户型设计、产品比例等；6、帮助委托企业研究所在行业的财政奖励及补贴。自主理财可分为自主决策理财和咨询决策理财。
财务管理咨询具有以下特征：1、专业性。财务管理属于专业管理范畴，有其特有的方法、手段和要求，有完整的会计核算体系和管理摸式，这是区别于其他专业管理，如技术管理、设备管理及质量管理的本质特征。2、综合性。财务管理多方面渗透到企业生产经营的全过程和相关领域，因此，财务管理又是综合管理，是企业生产经营的客观反映。3、关联性。财务管理是专业管理又是综合管理，决定了财务管理与其他专业管理、综合管理有着密切联系。因此，财务管理咨询不能孤立进行，要重视与其他管理要素的关联度及其互相的联动作用。4、法制性。财务管理必须严格遵守《会计法》、《会计准则》等国家法律、法规，遵守行业及企业的规章制度，违反了要承担法律责任。在企业管理中，财务管理与法治联系得至紧密，要求至具体。由于法律、法规、制度有强制性，财务管理必须在法律允许的范围内动作，不能越雷池半步。因此，法制性是财务管理咨询不可或缺的重要内容。财税咨询的业务既包括实物性资产咨询、证券性资产咨询，又包括财务主体筹资、投资及日常管理等业务咨询。石排财税咨询热线
财税咨询无论是对宏观经济运行，还是对企业、个人理财活动都具有重要意义。石碣企业财税服务
为进一步提高中小企业财税咨询业务水平，在了解中小企业财税咨询业务及其现状的基础上，拓展中小企业财税咨询业务的策略，可以从以下方面入手，将进行分析：完善财税咨询服务体系。完善财税咨询服务体系是拓展中小企业财税咨询业务的关键。对中小企业财税咨询业务发展而言，应从宏观上调整财税咨询行业体系，建立健全财税咨询管理制度，加强对中小企业财税咨询的指导与管理，使中小企业财税咨询业务有章可循。从微观上看，中小企业自身则要准确定位财税咨询关键业务，以关键业务为中心拓展其他财税咨询业务。如帮助中小企业拓宽融资渠道，结合客户的特点，设计融资方案，用财税咨询技术解决实际问题。石碣企业财税服务
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