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武汉四川成都百援精养汽车养护

来源: 发布时间:2023年01月30日

首先,什么是养护连锁?其实就是以车辆日常油液的更换、易损件的更换和系统保养为主营业务的维保门店集群,主要特征是轻修重养,重在教育车主遵循车辆变坏的规律,按照定程养护的法则保养车辆。也就是说,在车辆行驶过程中一定有其规律履行的东西,规律一点的叫做一类易损件、二类易损件,定程养护,定多长时间应该对此进行相关检查或者更换,这是养护连锁的主命题。乘用车售后主要是轿车市场,终端门店的服务内容包括洗美类、用品类、维修类、钣喷类、轮胎类等。有了服务项目后,如何锁定客户更值得思考。从用户角度来看,洗美是轻决策的项目,换句话说,客户可以在你的门店洗车,但不一定在你的门店里进行保养。很多修理厂上了洗美项目,并将业务比重更多投向洗车服务,结果却不尽如人意。那么洗车用户的粘度如何转化到维保领域?这中间隔着一堵墙。中国汽后市场有着非常强的本土性特性。武汉四川成都百援精养汽车养护

公司表示,百援精养是根据自身实际情况做“单省百店”,只2-4年时间在湖南、江西等省份都已超过百店。随着1线城市后市场接近饱和,仍有挖掘潜力的二三线城市逐渐成为主战场,“猫虎狗”也在积极布局下沉市场。对此,百援精养从几个方面建立自己的护城河。一,加强总部建设,包括成立新的互联网部门,开发提升门店数字化管理能力的服务体系。二,建立品效机制,完善自媒体矩阵和电商平台功能,在宣传推广和营销方面形成拳头型竞争力。三,在各省建供应链的分仓和前置仓,加大仓配密度,同时加快配套速度。四,成立运营实训孵化中心,直接对门店员工进行培训,其中主要岗位的店长、技师、服务顾问等要到总部进行实训认证,持证上岗。吉安贵阳百援精养四轮定位多少钱百援精养养护的规律性是很强的,到了一定的里程数就会有相应的消费需求。

“我们不但要学会低头看路,做好当下,更重要的还要学会抬头看天,展望未来。百援精养重阳子的一席话引发了大家的深思。重阳子指出:新能源汽车增长的速度意味着新能源业务在门店的产值里面将会成为主流,如果我们依然不去和新能源主动拥抱,接下来我们的路越走越窄。“当一辆车向我们驶来的时候,我们总会感觉还有下一辆,而结果往往是剩下一班;后悔、抱怨都无济于事,留给我们只有遗憾和不甘。”为了实现百援的梦想,百援精养必须进行第二次战略转型升级——从传统燃油车向新能源汽车的转型升级。

总部通过品牌、运营体系、决策系统等强大推力将门店发射至轨道;随后门店在既定轨道经营过程中,大区和运营中心不断进行辅导和监督管理,形成总部对大区,大区对运营中心,运营中心对门店的一整套完整服务体系。“经过层层分级,能够有效地对加盟店进行直接管控,既可以保证门店能与总部进行高度协同,又能使门店保持旺盛的生命力。实际上,总部给予的拓客活动支持、产品支持、技术支持、运营支持等,才是门店能够积极配合的主要原因。”百援精养认为只要门店真正有料,这个流派真的有系统、有体系、有绝招,跟随你的人是会很多的。

要想了解加盟或者连锁,就必须清晰了解连锁经营脉络,因为只有了解连锁经营脉络才能够打通整个市场,在这其中三大脉络缺一不可:门店单店盈利模型、连锁盈利模型、连锁服务模型。首先,单店盈利模型分为产品模式和销售模式。在产品模式上,就是这个店主要依靠什么产品和项目挣钱,我们就要把主要项目找出来。销售模式也是如此,比如减震器,推广的是减震器的更换和保养,为什么门店换减震器的时候只换一根而不换一对?背后一定要给它重塑很多的底层基因去塑造这个项目的绽放,项目绽放了在门店才有一定的话语权,才产生一定的相关链接。宏观来说,项目要具备清晰的客户群体画像,如何让他们到店,如何让他们到店消费。其次就是连锁本身的盈利模式。关于产品模式、销售模式、靠什么赚钱,**利润产品是什么,微利产品是什么,赋能产品是什么,哪一个车型是爆款,哪一个产品是爆款,怎样把这个产品销售出去,这是连锁要研究的东西,涉及到的供应链的建设和明显的可比性,供应链的建设就是迎合连锁的生命周期设计供应链产品。"百援"就是品牌,"精"就是准确聚焦,在车辆油液水更换、易损件更换和维保;"养"就是预见性保养。福建泉州浙江温州百援精养连锁

百援精养针对门店痛点研发的一系列、一组组“渔”,通俗易懂,简单实用。武汉四川成都百援精养汽车养护

百援精养连锁广州总部接待处,悬挂着“同心、同德、同志、同行”这块牌匾,凝练着百援精养的企业精神,似乎也诉说着赵明对过往创业的反思。新理念加上锤炼后的实战经典营销术和涤淘后的铁血团队,百援精养连锁走得快、走得稳也就不奇怪。百援精养在汽车后市场,精细利用废旧零件装饰车间,倡导低碳环保节能的装修门店风格,变废为宝,打造专业而不奢华的汽车养护门店。百援精养门店采用大桶机油,并采用加油枪精细加注,车辆是多少升机油就能精细加多少升,杜绝剩余机油对环境的污染。武汉四川成都百援精养汽车养护

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