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面包车百援精养汽车维修怎么样

来源: 发布时间:2022年12月30日

自从2016年在广州开宗立派以来,在不到6年时间里,百援精养便实现了加盟门店超过1500家,足迹遍布了全国300多个城市的瞩目成绩。“比较好全国连锁”、“连锁**”、“匠心中国**汽修企业”等**小小的荣誉,是百援发展历程中斩获的累累硕果。在整个行业面临油价上涨、**肆虐、经济下行等困境下,百援精养体现出了门派侠义和行业担当,强力推动门店的二次创业。为此,百援精养精细导入了底盘套件项目,开创行业先河;加强供应链建设,包括各省分仓、仓储管理、配送管理等;重新定义了汽车养护,构筑出5-38-7的业务图谱,提出预见性换件、预防性保养的服务新模式;构建总部、大区、区域运营中心三级服务体系,在全国巡回培训、辅导,为加盟店提供坚实的支持;严格践行“环境专业、设备专业、流程专业、人员专业”四个维度,系统化打造门店的专业能力和专业形象。通过以上***的保障服务,为门店的二次创业夯实了基础。2022年百援精养计划加盟店增长超2500家。面包车百援精养汽车维修怎么样

百援精养品牌在成立之初,就将建设要点定位在“精”字上。“精”包含精确理解、精细检测等理念,还有**为重要的“精细定位”。百援精养重新定义汽车保养,将业务聚焦于5类油液水、38个高频易损件、7大系统养护。概括起来,百援精养的“精”就是5387理念。这样一来,百援精养很快在汽车后市场的“江湖”中立起了"秉德强技,养车护家"的行侠仗义百少侠形象,在众多汽车后市场连锁经营品牌中脱颖而出。百援精养的盈利模式主要建立在将5个油液水中的一个液体抛出去,通过高性价比、高粘性的优惠措施,将客户吸引到店,挖掘产值。通过总部、大区、运营中心的三级支持体系,为加盟门店带来了强大的物流、技术、品牌、运营等诸方面的支持。岳阳四川南充百援精养连锁只有发展到一定程度,然后再用线上做支撑,这时才能起到相应的作用;

如今汽修门店的日子越来越不好过,有效流量骤减,进店台次也越来越低,门店产值是一降再降。不得不承认,目前的汽修行业确实进入了淘汰调整期,你总能在行业内听到一阵阵生意难做的抱怨声,仿佛生意难做已经成为了汽修行业的代名词。实体店流量降低,生意举步维艰。在行业走到十字路口的关键时刻,百援精养振臂一呼,体现出破局的勇气和魄力。既然进店流量已经趋于放缓,那么采用更加互联网化的集客手段,以及在既有客户池中做好维系服务,就是破局的两个法宝。为此,百援提出:一方面确保集客活动的有效进行,一方面将进店客户有效捆绑,快速获取客户信任,提高转化率。一切营销,**终都要以市场结果作为导向。

为了系统解决门店遇到的各种问题,把百援总部及运营商的各种服务彻底落地,在门店成长过程中,让运营商监督门店,让门店监督运营商,确保百援的商业模式及经营事项能彻底在门店生根发芽。总部根据门店成长需求,编撰了《百援精养服务手册》。该手册一店一册,每年更新,是百援总部及运营商服务门店的指南。《百援精养服务手册》是百援精养团队摸爬滚打汽车后市场几十年,对汽服门店盈利规律的总结和提炼。一册在手,百援加盟店对于如何从百援总部、运营商得到支持,得到哪些服务,服务的流程和标准是什么都能一目了然。百援全国各地的运营商服务门店时,也有了统一的服务流程和标准。《百援精养服务手册》也是帮助门店解决八缺问题的系统解决方案和落地工具。百援精养准确检测,科学保养。

值得一提的是,与朗胜互联达成战略合作**是百援精养打造汽车后市场“朋友圈”的一步前行。2021年底,百援精养即与创维汽车签订战略合作协议,使创维汽车拥有了百援精养覆盖全中国31个省、市、自治区的上千家门店推广渠道,亦有效拓宽了加盟店的业务频谱。而在2022年7月,百援精养又与京东集团旗下的轮胎品牌“京安途”正式展开合作,令京安途轮胎进入百援精养全国各地1700家门店,为车主提供更具动力的“车履”体验,**增强了各门店的客户黏度。2022年9月,百援精养旗下品牌勒世底盘全国培训中心成立,在为车主带来更***的底盘整合服务的同时,亦促进了门店服务、获客能力的大幅度提升。由此可见,随着朗胜互联进入“百援精养的朋友圈”,双方共同建立涵盖线上线下的汽车后市场“短视频+直播”传播矩阵,立足于线上平台,为用户带来一体化的车后服务,同时利用线上流量反哺线下实体经济,实现数字化赋能品牌,*****实现品牌曝光,宣贯品牌价值,从而为“百援家族”的品牌再升级铺就科技通途。百援精养总部通过品牌、运营体系、决策系统等强大推力将门店发射至轨道;重庆百援精养加盟费多少钱

百援精养认为对连锁体系来说,更要注重“比较优势”。面包车百援精养汽车维修怎么样

当解决了单店盈利模式以后,就必须思考你的连锁盈利模式。你靠什么赚钱?特别是以授权加盟为主营业务的连锁,这个店也不是你的,赚的钱也不一定给你,光靠加盟费是赚不到钱的。所以,你的连锁盈利模式是什么?其实还是包含两个部分:1、产品模式;2、销售模式。连锁靠什么产品赚钱,靠什么项目赚钱?你必须弄清楚这个问题。当弄清楚这个问题以后,就需要思考,怎么样把这个赚钱的产品和项目卖出去。你怎么能让别人买你的产品?有没有明显的差异化是非常关键的,尤其是我们做连锁的,几百家门店,凭什么从你总部而不从其他供应链上买产品?连锁必须建设自己的产品供应链。面包车百援精养汽车维修怎么样

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