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云浮贵阳百援精养总部

来源: 发布时间:2022年12月14日

由于国内汽车后服务市场起步较晚而又发展迅速,汽车服务门店的绝大多数从业者,不论是管理人员或技术人员,大多没有受过专业训练,门店经营也是摸着石头过河。特别是行业大转型的当下,对门店来说,如何获得“渔”比直接得到“鱼”显得更加有意义。百援精养的管理者们深知门店经营痛点,他们研发的门店集客之“渔”,客户管理之“渔”,产值挖掘之“渔”,员工管理之“渔”,门店经营之“渔”,都一一在门店验证并得到近千家门店的追捧和认可。从做汽车服务店的基因出发,百援精养正式成立。据介绍,百援精养对加盟店的管控背后,有一套三级运营支持体系。百援精养对于养护为主营业务的门店的营销,我们的观点是不能去拔毛,你必须等着它掉毛。云浮贵阳百援精养总部

我们秉承“精细检测,科学保养”的理念。我们的一切行为都来自于数据,从不用经验说话。我们始终致力于专业、便捷、实惠和品质服务,让车主信服地终结“4S店情结”我们把创造“忠诚客户”。作为企业价值我们提供实惠的透明消费,把“永远使车辆保持比较好状态”作为使命。百援精养,一旦选择 终生信赖!百援精养卖什么?很简单,所有的百援精养门店只聚焦在“5、38、7”。这些数据代表什么?5:车里面容易变坏的5种液体。38:我们把汽车里几万个配件浓缩成38个。7:7个系统,这7个系统里面如果出现多余的物质,系统的技术状态就会下降,需要对这7个系统进行清洁养护。百援精养怎么卖?两个字:聚焦。我们为什么要聚焦?为了让客户给我们打标签,我们有所做,有所不做。当什么都做的时候,客户是记不住你的。说要聚焦5、38、7,想把5、38、7卖出去,首先要有人来,门店没有人来,你卖给谁去?所以我们的销售方法就是抛出去、换回来。湖南常德咸宁百援精养汽车维修如果你不懂得等着客户掉毛而是一味地拔毛,你的口碑会越来越差;

在百援精养掌门赵明看来,连锁就是入群、就是加入一个门派。在诺大的中国汽车后市场,门派林立。但是每一个门派,他的商业模式、经营理念都不尽相同。在这个大江湖中,如果门店把"少林派"、"武当派"、"峨嵋派"、"崆峒派"等等,的功夫都各学一点,其结果不但没能称霸武林,一身花拳绣腿反而使自己一无所长,甚至"走火入魔"。故而,始终如一跟随一个"武学正派",是门店中长期发展规划的基本保证。百援精养从2016年起步,截止到2019年底加盟店数量突破800家。

国内汽车产业20年井喷式的发展,在拉动国家经济,提高民众生活质量的同时,也在汽车后服务市场产生了几大副作用。一方面,受限于国内汽车文化沉淀不足,广大车主对汽车的认知还需要较长时间沉淀。另一方,行业的发展速度跟各种汽车服务类人才供给速度不匹配,全国几十万家门店,普遍缺乏合格店长、合格技师、有技能的各级管理人员。所以,对汽车后市场的门店老板来说,必须同时身兼两种角色——老板和老师。同时,对于汽车服务连锁机构来说也是一样,除了培训教育门店员工以外,教育引导车主的重担还很沉重并且持久。在这样的“中间态”消费者构成的消费环境下,市场的混乱也必然还将持续。但是,相信更多的有内涵的机构跟进之后,必将推动整个国内汽车服务市场消费者的成熟。百援精养是按照单个举升机的单月产值来计算的。

从木桶理论可以知道,一个木桶盛水的多少取决**短那块板,在门店成长过程中,一个门店赚钱多少也取决于自身**短那块板。因此,补齐短板,成为门店当下必须解决的问题。为此,百援精养董事长重阳子带领各板块身经百战的**,举办八缺门店诊断与治理大会,2022“迎变而上,笃行致远”百援家族培训大会由此应运而生。在为期两天的大会上,“流量”作为讨论授课的首要议题,将率先安排登场。此外,大会还安排了京东、创维两家在大会上进行宣讲授课,一定能对与会者们对未来经营思路起到启发作用。目前后市场约3亿汽车保有量,足以支撑几个拥有上万家门店超大体量的连锁体系。萍乡贵州六盘水百援精养加盟方式

我们在全国已经有35个运营中心。云浮贵阳百援精养总部

从经典的木桶理论,我们早已知晓,一个木桶能承载多少水,完全取决于**短的那块木板。发现了问题,自然就要对症下药,这是才是解决问题的科学态度。百援精养服务团队在走访门店过程中,发现有些门店缺流量,有些门店缺技术……经过归纳提炼,百援精养团队提出了缺流量、缺数据、缺绩效、缺人手、缺网箱、缺技术、缺挖掘、缺油卡这八种病症,统称为八缺。为此,**重阳子带领各板块身经百战的**,举办八缺门店诊断与治理大会。2022“迎变而上,笃行致远”百援家族大会由此应运而生。云浮贵阳百援精养总部

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