近日，为期两天的“迎变而上，笃行致远”百援精养家族培训大会在中国（武汉）文化博览中心落下帷幕。这场由百援精养主办，1700多家门店，3000多人参加的大会，无论从会议规模还是参会人数，在中国汽车后市场都是数一数二，也将为中国汽车后市场的发展贡献百援方案。2020年以来，由于全球公共卫生事件等外部因素的影响，汽车服务门店的经营面临巨大的挑战。百援精养团队在服务加盟店的过程中，把门店存在的各种问题，总结提炼为“门店成长过程中的八种病症或者八个瓶颈”。为了及时帮助门店解决这些问题，提高盈利水平，百援精养长老堂根据实际情况专门开发了《八缺门店的诊断与治理》专题培训课程，一并在大会上宣讲。实际上，技术和营销是基础和手段的关系。重庆跑车百援精养店地址
百援精养从2016年起步，截止到2019年底加盟店数量突破800家。短短3年多的时间，从0开始到800多家，到底是什么使百援精养门店像雨后春笋一样在中国汽车后市场蓬勃发展？通过深入的了解，百援精养恰当的经营理念、专业的运营管理督导、教练式的技术培训，汇总成一整套切实可行的门店经营管理秘籍。使门店以技术立身、以专业立店。准确定位后，帮助门店建立起完整的经营管理体系。"百援"就是品牌，"精"就是准确聚焦，把目光聚焦在车辆油液水更换、易损件更换和维保；"养"就是预见性保养，打破传统对保养的理解。百援精养开创出诸如换油养护16步双人施工流程、专业化门店营销道场打造、客户网箱管理、门店经营《降龙十八掌》等极具功力的教练课程。四川家用车百援精养服务关于百援精养的中心竞争力，赵明用四个字加以概括，就是“高度聚焦”。
对连锁体系来说，更要注重“比较优势”。站在二三线城市的门店角度来看，它们在遭遇市场冲击时的抵抗力量太过弱小，也更渴望新模式和新方法。这也是百援精养加盟店快速拓展的重要原因。同时，二三线城市具有成本优势，且这些门店需要改进的空间大，在接受百援精养管理体系后，业绩增长快，提升效果明显；反过来加速百援精养在业内的口碑传播，增强品牌在门店老板心中的信任度。相对而言，百援精养的“空军”即互联网体系在搭建和完善中，贸然出击1线城市，将会直面大连锁激烈的竞争，高昂的租金和人工成本，以及已经被抢占的门店位置，要实现盈利并不容易。
百援精养一方面加强对门店的课程内容培训和实训指导，还会提升培训专业度，使门店跟上市场发展变化；另一方面加大对各省运营中心的培训力度，每年集中进行1-2个月培训，以期其具备更强的服务能力。对于未来的新能源风口，公司表示，百援精养基于技术储备和千店规模，会在有条件的店内开展新能源车相关业务，同时也会与车企合作构建新能源售后服务体系。“我们把5-10年前的阶段称为诸侯割据的春秋时代，几十万家零零散散的门店各自经营，一派和气生财的景象。但随着现在逐步进入战国时期，大连锁出现并展开了激烈的竞争，竞争的结果就是怎样用更低的价格提供更好的产品和服务。”很显然，不同门派之间各有奇招，打法也各不相同。
说到连锁是门派这点，如果你敢说你是门派，那就必须有一个自成体系的理念和套路。碎片式的管理方法，一招鲜吃遍天的销售技巧，是撑不起一个门派的。我从国外回来，发现国内雷同的比较多，一说到卖油卡，全国都在卖油卡，而到底为什么要卖油卡，你知道吗？所以我们需要有一个自成体系的理念。门派讲的主要是“体系”，你的体系到底是什么，自成一派的理论体系能不能解决问题，所以它考量的就是这个体系能否帮加盟店走出泥潭、找到方向、把门店带出困境，这才是一个连锁必须要解决的问题。即便小门店也要有“五脏俱全”，要有技术，有服务，有产品，有运营，而且从吸引客户到店。山东面包车百援精养口碑怎么样
两年半的时间，门店超过500家；2021年初突破千家。重庆跑车百援精养店地址
百援精养**重阳子带领各板块身经百战的**，举办八缺门店诊断与治理大会，2022“迎变而上，笃行致远”百援家族大会由此应运而生。**们有的对某一领域有深刻理解，有的有多年行业经验，各板块的**将在百援总部的召集之下，对八缺问题逐一剖析，深层次解析自己在运营过程中的顽疾。而在大会上，为了帮助门店更好地落地，到会的百援门店将会得到《百援精养服务手册》、《现场管理标准》、《门店管理制度汇编》、《勒世底盘产品手册》、《养车知识300问》五大秘籍，这也将成为门店全年系统化服务指南。重庆跑车百援精养店地址
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