跨境高铁急时达物流快运成本

为适应不同时期的发展需求，高铁快运应结合自身特点和发展需求，选择适合的运营模式。目前高铁快运主要有三种运营模式，即自营模式、外包模式和企业联盟模式，模式特征分析如下：(1)自营模式铁路依托于高速铁路网、城市内经营网点、集散中心、运输车辆、配送人员以及内部信息系统等，借助于自身的物流资源，形成一套**的、较为完整的物流服务体系。根据客户的订单需求，**完成快运货物的收发、包装、分拣、储存、运输、装卸搬运等一体化的“门到门”快递物流服务。主营的项目服务大致可以分为几种。跨境高铁急时达物流快运成本

利用载客动车组捎带的运输方式充分利用高速铁路列车的空余运输资源，成本较低，并且主要是人力成本。载客动车组列车既有快运柜每个可装载4个高铁快运**集装箱，每组快运柜装比较大装载量为500kg；每节二等车厢***一排座椅处装载量约200kg；一趟列车装载量约为3-4t。但载客动车组捎带的局限性也很明显，一者是运力和运量有限，高速铁路旅客车厢在载客的同时，少有更多的空问再承担货物运输，二是组织困难，利用载客动车组捎带进行货物运输，需要在施行前，具体考察该列车是否适合货物运输，所以载客动车组捎带的列车有一定的不固定性，变动性即给运输组织带来了困难江西高铁急时达物流快运管理品牌理念是以捷为先。

外包模式高铁快运服务主导企业因经济、资源、技术、专业度等因素的限制，无法实现完整的“门到门”服务，因此将快运业务环节进行拆分，交由相应专业的物流企业进行操作。在节约资源、成本的同时提高服务效率，使客户需求得到满足。高铁快运服务主导企业通过将业务外包至第三方物流企业，可使货物获得更为专业、快速的作业处理，减轻了企业的工作负担，减少设备、人员等资源的输出，使其可致力于**业务，提高市场竞争力。但与此同时，业务外包赋予了外包企业一定的决策力，铁路企业无法对高铁快运流程中每一环节进行直接管理，对完善、标准化服务体系存在一定限制。外包模式适用于在企业物流体系尚不完善，专业化程度不够高的情况下，将非专业、非**的业务进行外包，如高铁快运中“***一公里”的末端配送。

标准服务(1)经济快递。为满足客户一般性时效需求，客户所需货物将在其寄送当天起3至5日内送达客户的运送服务。(2)同城快递。为客户提供的取派件均在同一城市的快递服务。

目前我国高铁快运业务的组织模式主要有四种，分别为载客动车组列车捎带模式、载客动车组预留车厢模式、高铁确认车模式以及高铁快运货运动车专列模式。(1)载客动车组列车捎带模式中铁快运股份有限公司于2013年3月，成立的***家高铁站营业部，尝试利用载客动车组捎带进行高铁快运的运输。利用载客动车组捎带是将货物放置于旅客车厢内，客货位于同一车厢的运输方式，即是利用高速铁路旅客列车上的空闲空间，譬如座位***一排的空间、大件行李存放处、还有现在有新增的快件柜，来进行货物运输。 多样化的物流方式很丰富多样的。

联合多家物流企业包括中国邮政、顺丰集团等，利用动检确认车开展广州到长沙的快速货物运输。动检确认车也被称为动检车，是凌晨在高铁线路上开行，用于检查高铁线路的高铁列车，所以动检确认车在常规情况下是空载。正因为是空载，并且是在凌晨未有旅客的情况下开通的，所以为高铁快运的试水快捷货运行业提供了天然的平台，铁路总公司在试行高铁货运时，首先开行的即是利用动检确认车来进行高铁快运的运输，经过近几年的发展，动检确认车模式开行的城市达500多个，已经涵盖了我国绝大部分开通高铁的城市。但同时，由于确认车每天发车时间固定且*开行1列，因此对货物的装载量以及作业时间有所限制，确认车运输距离较短，且一般不能跨局运输，因此不能形成运输网络，一定程度上限制了该模式的长远发展。目前我国在5条线路上开展了高铁确认车模式，分别为深圳北站-广州南站-长沙南站、成都-重庆、济南-青岛、郑州-武汉、郑州-西安。成本比较低，***的满足需求。江西高铁急时达物流快运管理

公司有着多途径的物流运输。跨境高铁急时达物流快运成本

公路运输共计开行49条干线、区域及省内运营线路；航空运输开办46条国内、国际航线代理业务，办理到达70多个国家或地区的货运代理业务；公司建有17座大型仓储、分拨中心，23.6万平方米的库房和6.4万平方米的营业厅，以及现代化的配套设备。公司年办理货物能力，铁路4.3亿件870万吨；公路397万件6万吨；航空270万件7.3万吨；海运3千多TEU。公司具备完善的营运管理体系，公司的营运网络以各个基地为中心，辐谢周边地区，调配各级资源，进行优势整合。公司的目标是以优异的运作质量、高效率的服务和相对优越低廉的价格比，满足客户日益增长的服务需求。跨境高铁急时达物流快运成本

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