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本地高铁急时达物流快运预算

来源: 发布时间:2024年05月06日

人口与铁路里程的比例仍然失衡,至2007年中国人均拥有铁路长度*为6厘米,比一根**的长度还短,成为国民经济和社会发展的“瓶颈”。为了解除此一“瓶颈”,中国正在进行大规模的铁路建设。预计到2012年,中国的铁路里程将达到11万公里,届时中国铁路客货运输能力不足的问题将基本得到解决。

铁路快运的优点有:(1)不受天气影响,稳定、安全。(2)具有定时性。(3)中长距离运货运费低廉。铁路单位运输成本低于航空与公路运输,有的低于内河运输。(4)可以大批量运输。一列火车可运2-3千吨,单线单方向全年运量可达1千万吨以上,双线可达2-4千万吨。(5)可以高速运输。在实际运行中一般铁路时速为80-150公里,高速铁路运行时速可达220-275公里。(6)可以按计划运行。(7)网络遍布全国,可以运往各地。(8)节能,环境污染程度小。单位功率所能牵引的货物重量大约比汽车高10倍。铁路货运对空气和地面的污染低于公路及航空运输。 派送服务覆盖范围特别广。本地高铁急时达物流快运预算

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标准服务(1)经济快递。为满足客户一般性时效需求,客户所需货物将在其寄送当天起3至5日内送达客户的运送服务。(2)同城快递。为客户提供的取派件均在同一城市的快递服务。

目前我国高铁快运业务的组织模式主要有四种,分别为载客动车组列车捎带模式、载客动车组预留车厢模式、高铁确认车模式以及高铁快运货运动车专列模式。(1)载客动车组列车捎带模式中铁快运股份有限公司于2013年3月,成立的***家高铁站营业部,尝试利用载客动车组捎带进行高铁快运的运输。利用载客动车组捎带是将货物放置于旅客车厢内,客货位于同一车厢的运输方式,即是利用高速铁路旅客列车上的空闲空间,譬如座位***一排的空间、大件行李存放处、还有现在有新增的快件柜,来进行货物运输。 本地高铁急时达物流快运预算除了运输还有仓储派送服务等。

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与空运快递正面竞争高铁快递只能实现各地火车站之间的火速抵达,对于要在市内实现快递上门,还需要近一步完善。高铁快递的出现,将与航空等快递行业产生竞争,相比机场来说,货物抵达火车站后运达到顾客手中会更加方便。

铁路快运,是指上海铁路快运公司提供的运输服务,经营网络遍及全国31个省、自治区和直辖市,在全国400多个城市设有1700多个经营网点,门到门服务网络覆盖全国600多个大中城市。现代科技的发展,缩短了人们的距离。要满足人们高质量的生活和高效率的工作要求,需要现代化的运输服务系统。中国铁路小件货物特快专递运输,简称“中铁快运”,英文全称:CHINARAILWAYEXPRESS,缩写为“CRE”,经国家计委、铁道部和国家工商局批准于1993年9月1日正式运营,由铁道部中国铁路快运总公司所属各分支机构负责经营,国内网络已遍及包括香港在内的120多个大、中城市,形成连锁服务网络。北京中铁快运在保障客户运输任务和公司信誉的前提下,对物流运作实施统一的调度与监控,实现运输路线比较好、 

为客户创造价值,实现企业资源价值比较大化。服务理念:安全、准时、快捷、经济。合理运筹调配庞大的运输资源,使用全封闭厢车、笼车和周转箱,通过GPS实现全程追踪和实时监控,通过周密的风险预案很大程度保障货物安全。 更合理的服务费用、更***的服务质量、可扩展的增值服务,为客户提供高性价比的物流服务。公司具有铁路运输网、快捷货运网、公路运输网、空中走廊、配送网、经营网、信息网"七网合一"的网络资源优势。 拥有2448辆编挂在铁路旅客列车上的行李车和行邮专列车辆, 3580辆短途分拨、公路线路运营和配送运输汽车车辆, 9000多辆拖车、牵引车、叉车等装卸机具;在主要城市间开行了5对时速160-120公里特快、快速行邮专列和14对行包专列包装有木架,木箱,防震设备等。

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高铁快运是铁路拓展物流市场、面向终端客户的主要手段。目前国内大型的物流企业如顺丰速运、圆通快递等主要运输依靠航空运输及公路运输。而高铁快运依托国内庞大的高速铁路网资源,使其在安全性、运输速度和运输成本上具有明显优势。然而在普通快递市场方面高铁快运的优势机会不足。因此,高铁快运应当从自身的优势出发,对目前的快递市场大力拓展。目前我国开展的高铁快运服务主要有限时服务和标准服务。1、限时服务(1)当日达“当日达”产品是为满足客户对货物高时效性要求而提供的城市间当日接收货物当日送达至目的地高铁站的服务模式,“当日达”货物需要求客户于当日12时前完成下单,货物一般经历不超过12小时的运输时效,于当日22时前按时送达至目的地。“当日达”产品主要面向以急件类货物为主的需求市场成本比较低,***的满足需求。韶关高铁急时达物流快运成本

提升采购品的周转效率,节约人工成本。本地高铁急时达物流快运预算

外包模式高铁快运服务主导企业因经济、资源、技术、专业度等因素的限制,无法实现完整的“门到门”服务,因此将快运业务环节进行拆分,交由相应专业的物流企业进行操作。在节约资源、成本的同时提高服务效率,使客户需求得到满足。高铁快运服务主导企业通过将业务外包至第三方物流企业,可使货物获得更为专业、快速的作业处理,减轻了企业的工作负担,减少设备、人员等资源的输出,使其可致力于**业务,提高市场竞争力。但与此同时,业务外包赋予了外包企业一定的决策力,铁路企业无法对高铁快运流程中每一环节进行直接管理,对完善、标准化服务体系存在一定限制。外包模式适用于在企业物流体系尚不完善,专业化程度不够高的情况下,将非专业、非**的业务进行外包,如高铁快运中“***一公里”的末端配送。本地高铁急时达物流快运预算

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