招投标过程中，除了结果公开化。还有哪些因素必须公开化呢，现在我跟大家分享下，
首先就是招标的公告要公开发布，就是甲方在举行招标的时候它的招标公告。必须在国家规定的公开的专业媒体进行发布，让所有的潜在投标人都能够看得到，而不是说只有少部分人知道，也不是说给某些人单独的发邀请，那就不叫公开招标了
第二个，就是预审的资格也要在公开媒体发布，我们发了招标公告以后有许多潜在的投标人都可能想来投标，那么在这个时候呢。我们一般要进行资格预审，资格预审会对这个项目的基本条件提出要求，那么这个资格预审也必须在公开媒体向所有的潜在投标人发布，只要有一个潜在投标人不知道这个资格预审，那就不算公开发布，
第三个澄清文件要公开化，当这些所有的潜在投标的公司他们都买了招标书。准备投标的时候，他会发现有问题，或者有疑问他会向招标公司提出来，提出来以后招标公司必须做澄清答复，还有一种情况是招标人自己发现的问题，要给所有的投标人进行说明。这个时候，也要进行澄清，所以这两种情况下的澄清我们也要求它必须在发招标公告同样的媒体上对所有的潜在投标人进行公开发布， 标书的目录怎么生成？云南食材配送标书口碑推荐
找准招标关键人：
我们作为一个销售人员，我们通过各种渠道接触到了甲方以后，我们首先要做的工作是干什么呢？不是去盲目的做关系，而是要找准关键岗位的关键人，只有关键岗位的关键人才有可能对我们起到作用。那么什么是关键岗位关键人呢，在招投标时代的营销，重要的是招标文件起草人，那么不管这个人在甲方，他是一个科长还是一个处长，还是主管，只要他进入这个项目，那么他就对我们起着极其重要的作用，在这个时候我们一定要找准这个人。
第二个人叫评分标准的审定人，也就是说当招标文件起草以后，一般的来说直接的起草人他没有审定权，评分标准，包括整个招标文件的审定由谁负责，往往是由这个项目的直接高层主任，由他来负责评分标准的审定。这个我们可以从起草项目的人那打听清楚。 贵州标书编制如果投标书串标了这么处理？
主动寻标的三步
1、就是电话拜访，首先要精细的定位客户群体，然后通过渠道找到这类客户打电话进行拜访，通过电话拜访以后，约好时间，然后上门拜访，递送资料，这就是我们在营销里面讲的基本的，也是每个公司都首先必须用的一种方式。通过陌生的这种拜访，逐步的取得甲方对你的认识。这种方式占你整个投标的40%-50%,是比较合理的，精细锁客，主动出击。
2、朋友介绍，他未必是你的客户，但是他跟你有相当的社会关系，他会了解一些项目的背景，那么这样他介绍你再去参加这个项目投标前期的一些准备，这种情况往往也是我们比较好的一种寻标的渠道，这种方式占你整个投标的10%—20%,是比较合理的
3、行业协会或商会，新品推广会等等，在这样一些会议上面，你向你这个行业的客户，介绍你的产品、你的项目、你的公司，是能够在**短的时间内获得客户对你的信任，而且能够了解更多的客户的一个捷径，那么通过前期的介入以后，当这些客户有项目的时候，他有可能会想到你或者说你也能够提前的了解到一些信息。这种方式占你整个投标的10%就可以
判断招标客户提供的信息的准确性
接下来我用三个秘诀告诉你怎么判断客户告诉你这个信息是不是准确的。
秘诀一：问得细，什么叫问得细？也就是说当你与客户进行沟通的时候，他对你公司的各种情况问的非常详细，他会打听你公司实力怎么样，你以前有没有做过类似的案例，你们公司有多大的规模，你们公司下一步有什么考虑？你在公司是个什么情况？如果他问的越多越细，说明他跟你说的话，这预算真实性就越高。如果这些事他都不关心，他就给你说这样一个数字，说明他可能在敷衍你。
秘诀二：透的多，什么叫透的多？也就说，除了你去问他，他告诉你这一句话以外，列如：我问客户这个项目有多大概有多少预算，他说800万，别人都不跟你说了，在这个时候这个话有可能要打问号。如果他跟你说的很多情况，不仅是说了预算，还说了我们这个项目的准备情况，我们这个项目什么时候立项，我们招标文件准备到什么程度，我们什么时候要在网上对外公开招标，从网上挂出来，什么时候开标，我们这次是我们自己招标，还是通过第三方招标代理公司来招标，这些情况他都告诉你，说明他跟你说的时候这个信息是准确的。 做一套标书要多少钱？
公开招标、邀请招标、竞争性谈判、
公开招标：我们讲一般情况下国家的投资和国有企业采购达到基本条件的我们都必须公开招标，现在的要求叫做应招尽招，只要是符合这个条件的必须公开招标。
那么在某些特殊情况下也可以邀请招标，这个特殊情况往往指的是：技术难度很高，一般的公司达不到，那么我们可以特定的要求对象，这个主要指的是一些高精尖的技术和创新的技术，第二个是自然条件非常的不好，非常的恶劣，一些偏僻的地方，比方说我们要在一个岛上做一个**的科技的项目，我们不具备公开招标的条件，第三个就是对于这个项目的预算不能明确的确定。技术创新性太强，技术难度很大，还在一种前沿的研发阶段，那我们要招标的时候，这个时候不好明确他的项目的资金，这个可以通过邀请招标，
竞争性谈判方式又适合哪种方式呢：比方说我们公开招标连续两次的流标，我们就可以变通为竞争性谈判，比方说我们达不到公开招标的基本条件要求我们可以进行竞争性谈判。比方说，如果时间非常紧迫，国家的一些重点工程，重大项目，比方说抢险救灾，这个情况下，比方说2020年，建立雷神山医院。等等 投标书要怎么写才能中标？武汉建筑行业标书简介
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三个层次的招标客户
所以我们在做项目的时候，我们首先要搞清楚客户关系，客户关系重要的是他有三个层次的客户，分别有不同的价值和作用。一个就是决策层，就是我们说的老总，是指处长、局长、主任，企业里面董事长、总经理。第二个叫管理层，就是这个项目的具体负责人往往是项目主管，或者说某位科长，某位项目经理，他负责这个项目的实际的操作。第三个叫执行层，就是在项目具体负责办日常工作的，比方说负责这些招标文件的资料的收集，负责这些招标文件的文字的起草，负责与潜在的投标人进行沟通，这样一些实际的工作人员，我们也不能忽视。所以这三个层次是我们共同要做工作。在招投标的时代，我们要转变的观念是以前我们总认为搞定客户，某位领导，某位老总，某位局长就万事大吉了。那么现在在招投标时代，我要告诉大家，决策层的人99%是不参与项目的实际招投标的，他不会到现场，他也不会去投票，这样他对这个项目所发挥的影响是间接的作用，而不是直接的作用。 云南食材配送标书口碑推荐
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