安徽名优咨询策划服务

中小企业众多为咨询策划业提供基础咨询策划的重点应是中小企业。在市场经济条件下，中小企业将长期、普遍存在。目前，中小企业占我国全部企业总数的99%以上，其产值占国内产值的50%以上，是国民经济发展和社会稳定的重要力量。然而，由于存在资金、人才不足、技术、管理落后等方面问题，相当数量的中小企业面临困境，在探索扶持中小企业发展的过程中，强化中小企业咨询策划具有重要意义。目前，我国许多中小企业由于生产条件差、企业研究开发能力薄弱、原材料采购和销售能力不足、企业整体技术水平和员工素质低等原因导致这些企业的产品质量低、经营粗放、管理落后，难以适应激烈的市场竞争设计公司的招聘门槛高不高。安徽名优咨询策划服务

请外脑一定会涉及费用，有些企业会因此而却步。但事实证明:咨询贵，不咨询更贵!管理咨询费用:按项目报价，单价可拆解为人天。费用从几十万到几百万不等。微咨询费用:按小时报价以及按照问题报价两种模式，每小时价格根据**级别不同而不同，千元起步。咨询公司并不了解我们企业怎么办?企业主常提到的问题有:咨询公司难道比我还了解我的企业，我都解决不了的问题，他们能解决吗?你天天在企业里，很了解企业，但往往失去了判断力，"旁观者清，当局者迷"，就是这个道理。同时，企业主通常精通和熟悉的是企业的业务，并不精通管理。而这恰恰是咨询公司的长处。管理须结合业务，那么管理咨询公司如何快速了解企业呢?通过调研!调研的手法和技巧非常重要!如长城战略咨询施行的介入式咨询方式，深入到客户内部。一个有实力的咨询公司可以在一周内摸清企业的关键问题，一月内彻底了解企业的管理状况，而一个普通的职业经理人需要三个月左右的时间才能进入工作状态，这就是专业调研的作用。北京国内咨询策划服务相比同行他们做的项目很出色。

基础数据公司在中国还不是十分普及，在国外比较常见，这类公司专门收集统计各种基础数据、资料，作为产品销售给需求者;国家统计机构的资料一般比较**，尤其是有关人口、地理、行业环境等背景资料有一定的说服力。获得这两类数据一般是需要付费的，因此具有相当的准确性(国家统计机构的部分资料即使**，由于其机构的**性，准确性也较高)，注明出处也可在咨询报告中直接引用。(3)各种媒体媒体提供的数据，其可信性就要大打折扣，只能作为参考资料，避免在咨询报告中直接引用，避免因数据误差造成的咨询方案失误。综合考虑，(1)、(2)两类资料虽可靠，但要付出一定的代价，因此在确定所需数据范围时一定要仔细甄选，避免无谓提高成本

管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就"值";产出<投入，就"不值"。一般来讲，管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用(投入)的3倍以上，才可称之为"值"。那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?扬智认为主要在四个方面:1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。  公司的办公环境很不错。

**对咨询策划服务业的重视在咨询策划业方面，国家经贸委从以下六个方面做工作：一是制定有关法规来确认管理咨询的性质、任务、内涵、方向及运作规范。在此基础上，起草有关法律；二是在全国范围内由各级经贸委组织统一开展咨询人员资格认定和咨询策划机构认证工作；三是积极筹措咨询策划基金，首先资助确实想咨询而支付费用有困难的企业，其次资助有助于开展提高此行业水平的研讨、培训等活动；四是加强对管理咨询活动的监督，受理客户投诉并做出相应处理；五是培训人才；六是加强宣传。企业经营环境变化助推营销策划业发展20世纪90年代以来，企业界面临了前所未有的竞争、惊人的技术进步以及关于组织机构的新理念。中国的经济正在由计划经济向市场经济过渡，产业结构，相关法律、法规不断调整完善。国企**、社会主义市场体系的建立、企业规模的扩大以及中国加入WTO等，企业生产经营内外环境的变化都导致了营销策划业的巨大需求。在活动策划方面应该注意什么。淮安附近咨询策划服务

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管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题。2、通常一个咨询项目历时在三个月以上。3、管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工，紧密合作。4、管理咨询的三阶段:现状调研、方案设计、推行实施。5、管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。6、管理咨询不仅帮助企业解决问题，还训练管理人员解决问题的方法、技能。内涵所谓管理咨询(ManagementConsulting)，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的**，与企业有关人员密切配合，到企业进行实地调查研究，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案;当企业接受改进方案后，咨询师则负责为企业培训人员，帮助指导企业实施改进方案。安徽名优咨询策划服务

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