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来源: 发布时间:2023年12月13日

现代阶段不同于过去企业自发的、分散的“走出去”,产能合作需要加强系统的顶层设计和长远的合作规划研制。既要有全球产业链的视野和价值链的思维,更要运用现代供应链的管理和技术,从产业、区域、市场与平台等维度布局国际产能合作,形成集约式、包容式与可持续的高质量发展模式。 [3] 2022年10月,工业和信息化部正式确定杭州、武汉、成都等12个城市为首批产业链供应链生态体系建设试点,通过机制创新、政策支持等多种手段推动区域产业链供应链生态体系迭代升级。第五,加快培育一批全球和区域供应链“链主”企业。奉贤区多久供应链经验丰富

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供应链的概念是从扩大生产概念发展来的,它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。哈理森(Harrison)将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料,将它们转换为中间产品和成品,并且将成品销售到用户的功能网链。”美国的史蒂文斯(Stevens)认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点。浦东新区全过程供应链经验丰富供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。

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供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似。在“草—兔子—狼—狮子”这样一个简单的食物链中(为便于论述,假设在这一自然环境中只生存这四种生物),如果我们把兔子全部杀掉,那么草就会疯长起来,狼也会因兔子的灭绝而饿死,连**厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死。可见,食物链中的每一种生物之间是相互依存的,破坏食物链中的任何一种生物,势必导致这条食物链失去平衡,**终破坏人类赖以生存的生态环境。同样道理,在供应链“企业A—企业B—企业C”中,企业A是企业B的原材料供应商,企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系,而过分注重自身的内部发展,生产产品的能力不断提高,但如果企业A不能及时向他提供生产原材料,或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展,那么我们可以得出这样的结论:企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。

功能性不同根据供应链的功能模式(物理功能、市场中介功能和客户需求功能)可以把供应链划分为三种:有效性供应链(Efficient Supply Chain)、反应性供应链(Responsive Supply Chain)和创新性供应链(Innovative Supply Chain)。有效性供应链主要体现供应链的物理功能,即以比较低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等;反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等;创新性供应链主要体现供应链的客户需求功能,即根据**终消费者的喜好或时尚的引导,进而调整产品内容与形式来满足市场需求。早期的观点认为供应链是指将采购的原材料和收到的零部件,通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程。

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”因此,供应链就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface),从而使企业能满足内外部顾客的需求。我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树:生产企业构成树根;***代理商则是主干;分销商是树枝和树梢;满树的绿叶红花是**终用户;在根与主干、枝与干的一个个结点,蕴藏着一次次的流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。消费者是供应链的***环节,也是整条供应链的***收入来源。奉贤区多久供应链经验丰富

根据供应链复杂程度不同可以分为直接型供应链、扩展型供应链和终端型供应链。奉贤区多久供应链经验丰富

容量需求不同根据供应链容量与用户需求的关系可以划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力(所有节点企业能力的综合,包括供应商、制造商、运输商、分销商、零售商等),但用户需求处于不断变化的过程中,当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于平衡状态,而当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在比较好状态下运作,供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能(采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快)之间的均衡。奉贤区多久供应链经验丰富

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