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现代阶段不同于过去企业自发的、分散的“走出去”，产能合作需要加强系统的顶层设计和长远的合作规划研制。既要有全球产业链的视野和价值链的思维，更要运用现代供应链的管理和技术，从产业、区域、市场与平台等维度布局国际产能合作，形成集约式、包容式与可持续的高质量发展模式。 [3] 2022年10月，工业和信息化部正式确定杭州、武汉、成都等12个城市为首批产业链供应链生态体系建设试点，通过机制创新、政策支持等多种手段推动区域产业链供应链生态体系迭代升级。第六，加强全球供应链管理人才的引进和培育。崇明区物流供应链经验丰富

”因此，供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接（Interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；***代理商则是主干；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是**终用户；在根与主干、枝与干的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。虹口区电商供应链经验丰富早期的观点认为供应链是指将采购的原材料和收到的零部件，通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程。

供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给**终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构,即将产品从商家送到消费者手中整个链条。产业链供应链是工业经济的命脉，产业链供应链稳定畅通对工业经济平稳运行至关重要。供应链是指围绕**企业，从配套零件开始，制成中间产品以及**终产品，***由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到**终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体比较好化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，**终成为无缝连接的一体化过程。

大力提升供应链智慧化水平。一是促进制造业企业生产装备与工艺智能化，推动智能装备及其零部件生产向数字化、网络化、智能化转变；二是推进供应链全链条管理数字化，支持**企业加强全链条数据管理，实现供应链透明管理，支持重点行业打造供应链数字创新中心，为行业提供监测分析、大数据管理、质量追溯、标准管理等公共服务；三是推动供应链决策智慧化，推动一批能够参与全球竞争的跨行业跨领域工业互联网平台创新发展，建设一批面向特定行业的企业级工业互联网平台，建设以工业互联网平台为**的数字化供应链服务体系。根据供应链复杂程度不同可以分为直接型供应链、扩展型供应链和终端型供应链。

供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。哈理森（Harrison）将供应链定义为：“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链。”美国的史蒂文斯（Stevens）认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。杨浦区业务前景供应链经验丰富

分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。崇明区物流供应链经验丰富

价值增值阶段进入20世纪90年代，人们对供应链的理解又发生了新的变化：首先，由于需求环境的变化，原来被排斥在供应链之外的**终用户、消费者的地位得到了前所未有的重视，从而被纳入了供应链的范围。这样，供应链就不再只是一条生产链了，而是一个涵盖了整个产品运动过程的增值链。网链阶段随着信息技术的发展和产业不确定性的增加，***的企业间关系正在呈现日益明显的网络化趋势。与此同时，人们对供应链的认识也正在从线性的单链转向非线性的网链，供应链的概念更加注重围绕**企业的网链关系，即**企业与供应商、供应商的供应商的一切向前关系，与用户、用户的用户及一切向后的关系。供应链的概念已经不同于传统的销售链，它跨越了企业界限，从扩展企业的新思维出发，并从全局和整体的角度考虑产品经营的竞争力，使供应链从一种运作工具上升为一种管理方法体系，一种运营管理思维和模式。崇明区物流供应链经验丰富

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