北京信息化展会闭门会

FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会深挖产业上下游的数字发展新机遇，进行战略规划，共同探讨食品与酒饮行业的数字创新建设与创新发展。本次大会特设行业精品展台，为参会嘉宾汇聚行业人脉、资源，打造专业化交流平台，助力行业发展。通过前期深度调研食品与酒饮行业在数字创新建设中遇到的痛点、难点，精心准备硬核座谈会与演讲专题，助力企业参会嘉宾近距离交流实战经验。同时，设置了茶歇休闲区域，让每一位与会嘉宾获得充分互动、交流。面向品牌营销、电商、零售、渠道、供应链等部门嘉宾参会。北京信息化展会闭门会

FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会作为食品饮料行业的交流平台，得到了业内外的深度关注，包括主流媒体、行业媒体、垂直媒体等在内的30+支持机构深度参与及联合宣发，集中报道，在传递大会行业价值的同时，也为参会品牌带来更多曝光机会，提升品牌价值，带来增长契机。活动的成功举办，离不开参加嘉宾与行业的持续关注与支持，组为会将继续为大家带来丰富的内容分享，以案例实操与趋势洞察分享，让参会嘉宾们不枉此行。上海零食展会演讲帮助参展商与参会嘉宾建立商业联系，更好地展示产品与解决方案，赋能企业增长。

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于【企业角度来看如何平衡短期和长期的战略目标，数字化的成果怎么评判】相关主题演讲。

数字化的投入永远有长期利益跟短期利益，如果一个企业的投入不管营销投入还是哪方面投入，如果永远只谈ROI，很快会发现没东西做了，因为把短期全做完长期肯定吃亏。这又是一个大的矛盾，你怎么论证长期。

数字化有一个好处，投入的数字化工具给营销也好、管理也好，一定会告诉他这工具投下去能不能给企业积累更多的数据，一定要把数据当做资产去看待，这样数字化才会做得好。每一个投入就问这个投入走完之后今年能为企业留下多少T的数据？如果有足够的数据反馈，那么就是直观的ROI，因为我们要知道数据这件事情，特别在当下这个年代很多东西是转瞬即逝的，如果不把很多数据记录下来，明年花再多的钱也买不回今年数据。

我一直强调数字化投入就是积累数字资产，只要把数字资产长远积累下来，三年五载之后这些资产带来的价值远远大于当下谈的现金价值的ROI，如果企业在谈生存阶段另当别论，都活不下去谈这个就没意思了。

数字化赋能营销增长的方式主要有以下几个方面：

1.数据驱动决策：数字化营销能够通过数据分析和挖掘，了解消费者的需求和行为，从而为产品研发、市场营销、销售策略等提供数据支持，提高决策的准确性和有效性。

2.个性化营销：通过大数据和人工智能技术，企业可以实现针对不同消费者的个性化推荐和营销，提高营销效果和客户满意度。

3.广告投放：数字化营销可以利用大数据和算法，实现适配的广告投放，提高广告效果和ROI。社交媒体营销：社交媒体平台已经成为企业营销的重要渠道之一，数字化营销可以利用社交媒体的影响力和用户粘性，实现品牌曝光和用户互动，提高品牌美誉度。

总之，数字化赋能营销增长的方式多种多样，企业可以通过积极应用数字化技术，提高营销效果和客户满意度，实现持续增长。同时还应不断参与FUTURE MARKETING主办的相关数字化营销的峰会做交流、了解行业趋势动态与技术赋能的案例。 将深度探讨AIGC如何赋能品牌与企业增长。

2022年FUTURE MARKETING品牌数字生态大会中，维达品牌营销总监在活动上分享了他们的私域实践：维达的私域运营与私域价值共创以维达三年前上市的女性护理品牌为例：薇尔是针对女性护理的卫生巾品牌，整个私域打造有一个非常大的基础：品牌和产品。什么样的品牌、什么样的产品能够在私域里面获得更多流量，能够打好井、打出水？首先，做真正理解女性的品牌，用专业技术能够为现代女性经期带来更多舒适感受，这是从品牌整体调性上做了这样的定位，这也是打造私域的前提，要有好的产品、好的品牌主张。品牌是如何跟消费者进行沟通的？维达用双差异化的沟通方式抢占消费者心智。双差异化，首先是品牌主张。维达倡导提出“月经不隐藏”的鲜明口号新品牌，拒绝月经羞耻，打破月经禁忌，打破消费者的心理需求。另外，维达强调动态贴合舒适V感，做了V型剪裁卫生巾，无论从情感还是产品功能上进行打造，这也是可以抓住消费者非常重要的因素。拓展销售渠道，增加品牌的销售额，吸引更多的潜在客户。广州技术展会奖项

可以通过大会的招商和宣传获得更多的客户和资金支持。北京信息化展会闭门会

企业进行数字化转型可以采取以下步骤：

1.制定数字化转型战略：企业需要明确数字化转型的目标和路径，制定符合自身情况的数字化转型战略。

2.搭建数字化平台：企业需要搭建数字化平台，包括数据仓库、数据分析工具、云计算平台等，以支持数字化转型。

3.引入数字化技术：企业需要引入适合的数字化技术，如人工智能、大数据分析、物联网等，以提升运营效率和市场竞争力。培养数字化人才：企业需要培养具备数字化技能和思维的人才，以推动数字化转型的进程。

4.优化业务流程：企业需要对业务流程进行数字化优化，将数字化技术应用于各个业务环节，提高工作效率和质量。

5.参加FUTURE MARKETING每年在上海举办的品牌数字生态大会、食品饮料&酒品牌数字生态大会、美妆&鞋服箱包品牌数字生态大会，获取行业资讯与供应商对接。

总之，企业进行数字化转型需要从战略、平台、技术、人才、业务流程、商业模式等多个方面入手，建立适应数字化时代的运营体系和商业模式，以提高工作效率、降低成本、提高市场竞争力。同时还应不断参与FUTURE MARKETING主办的相关数字化相关的峰会做交流、了解行业趋势动态与技术赋能的案例。 北京信息化展会闭门会