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电气设备维修的原则

1．先动口再动手对于有故障的电气设备，不应急于动手，应先询问产生故障的前后经过及故障现象。对于生疏的设备，还应先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式以及与四周其他器件的关系，在没有组装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记2．先外部后内部应先检查设备有无明显裂痕、缺损，了解其维修史、使用年限等，然后再对机内进行检查。拆前应排队周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸，否则，盲目拆卸，可能将设备越修越坏。3．先机械后电气只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。检查电路故障时，应利用检测仪器寻找故障部位，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的运作关系，以免误判。4．先静态后动态在设备未通电时，判定电气设备按钮、接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而判定故障的所在。通电试验，听其声、测参数、判定故障，进行维修。如在电动机缺相时，若测量三相电压值无法着判别时，就应该听其声，单独测每相对地电压，方可判定哪一相缺损。 南京电气机电设备哪家好，欢迎咨询福州仁凯润电气设备有限公司。南京现代化电气机电设备批发价

机电设备技术管理的初探：整的管理制度，做到有规恪守。机电设备技术管理的问题的根源在于管理制度的是否妥善、完备，所以如果想要做好机电设备的技术管理，我们就要制定完善的管理制度，并且有效地实施。为了有效的实施这些规章制度，必须严格执行，并加强技术人员的技术培训，从而不断的提高机电设备技术人员的管理能力，提高检验维修人员的技术实施能力，从而使得设备技术管理的全过程顺利的进行，使各个环节的行为更加的规范化，管理更加精细化。首先，我们要加强对于规章制度的建设，建立和完整的机电设备的管理体系，完善机电设备的规章制度，并且规定机电设备安全操作的规章，建立并健全合理的机电设备的安全管理制度体系，使得设备在管理的各个环节有章可循，有法可依，有技术可行。然后，机电设备的技术管理的规章制度的内容必须要符合客观事实的需要，有一定的操作性，并能实施到各个等级的管理人员的管理制度中，机电设备的运行必须要遵循规定方法或者制度进行，不能擅自做主，各个部门和个人必须要遵守机电设备技术管理的规章制度，严格的进行各个环节，让管理从人治走向法制。常州新时代电气机电设备市价黄山电气机电设备服务哪家好，欢迎咨询福州仁凯润电气设备有限公司。

机电设备常见故障的原因分析：1.2.1内因机电设备会由于部分零件而造成损坏，比如转轴出现了断裂或者是弯曲现象。从内部因素来看，引起机电设备故障的原因大概有几下几种：①机电设备在运行时，转轴处于偏离状态，造成压力不均衡；②不正常的磨损、老化、变形等问题；③存在堵塞、泄漏等现象；④电动机配件松散；⑤集流装置存在破损情况；⑥零部件存在破损现象；⑦摩擦现象严重超出标准范围，引起电动机过热。1.2.2外因机电设备常见故障的外部原因主要有以下几点：①设备的操作人员或者维修人员没有按照规范进行合理的操作；②在运行过程中，由于温度、粉尘等具有腐蚀性的环境因素，会导致机械产生故障；③电压不稳定，或者是负载量超过了标准范围，会造成断电而引发故障；④电动机出现状况，不能正常启动。

机电设备维修与防护措施：（一）正确操作机电设备的操作人员应该具有较高的技术与良好的职业素质。在机电设备使用之前，应该对其进行综合检查，特别是对冷却液和机油的查看，必须保证没有缺失。如果有问题存在，应该及时做出正确的处理。在低温环境下，不能让机电设备超负荷工作，所以要让机械预热。在进入机械正常工作后，要对温度进行监测，降低机械磨损，做好故障产生的预防工作。（二）正确润滑润滑操作的正确与否，直接关系到故障产生的比例。在机电设备中，许多零件的精密度值都非常高，因此，只有正确合理的进行润滑工作，才可以使机械的运行具有稳定性和健康性。正确润滑是预防故障产生的有效途径，其一方面对机械工作的温度起到保护作用，一方面还可以降低零件的磨损。要综合考虑机电设备的实际结构和运作环境来选择正确的润滑剂，不能用其它材料代替。（三）丰富维修技巧维修人员应该做到对设备中已经损坏的部件应该及时丢弃、更换，充分使可用材料，减少维修时间，确保设备可以尽快恢复工作。对于损坏的部件可以通过多种方法进行修理、再加工等。江西电气机电设备售后服务哪家好，欢迎咨询福州仁凯润电气设备有限公司。

机电设备维修管理的改进方法：（一）落实管理规定一个企业机电设备的标准化管理应该以相关的规定为基础，对操作人员进行行为约束，建立完善机电设备标准化管理的机制。企业需要引导工作人员进行相互交流，促进合作关系。机电设备的管理制度通常是以技术、人员和维修的管理作为主要方面，企业可以从管理制度出发，加强对制度的管理力度，认真贯彻相关规定，渐渐形成一套科学的管理模式，以便强化机电设备的维修和管理，使企业的运作得到有利的保障。（二）实现标准化管理标准化管理可以增强工作人员的标准化意识，从而自愿的投入到工作中。依照标准化规定开展各项工作，从多角度来确保工作的质量，不仅注重质量问题，还要在每个环节达到管理标准化。企业还需要实时开始培训活动，促进员工学习，从而提高操作人员和维修人员的专业技术水平和职业素养。（三）强化人员管理可以采取技术人员责任制的手段，这个不仅可以把责任落实到人，还可以激励工作人员的积极性，使技术人员的价值得到更多的体现。应该对工作人员进行技术培训，社会的进步，设备的更新，这要求操作人员也要拥有更高的技术水平。东台电气机电设备售后服务哪家好，欢迎咨询福州仁凯润电气设备有限公司。南京现代化电气机电设备批发价

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电气设备维护保养：变压器日常巡视检查主要项目与内容.

（一）变压器日常巡视检查主要项目与内容1、通过电压表、电流表监视变压器的电压与负荷，并按规定每间隔二小时做记录。变压器高压侧电压允许偏差为额定电压的±7%，低压侧电压允许偏差为额定电压的±10%。电压经常超过允许偏差范围时，应改换电压分接头调整电压。2、听变压器运行声音，除正常而均匀的翁嗡声外，有无爆裂等异常声响。3、检查变压器高低压绝缘套管是否清洁，有无裂纹及放电痕迹，如有污垢，停电后用汽油或酒精擦拭干净。4、检查各密封处有无渗漏，油面高低是否正常。5、监视变压器运行温度。运行时油面温升（温升=上层油温-环境温度）一般不能超过45℃。6、检查储油柜油位计中的油色是否透明，并按照规定的检查周期取样检查。7、检查油箱接地是否良好，接地线有无锈蚀、是否牢靠。 南京现代化电气机电设备批发价

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