仓储设备管理工作包括的几个方面的内容·仓库的选址与建设，包括仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等问题。·仓库机械作业的选址与配置，包括如何根据仓库作业忒安和储存商品的种类及其理化特性选择机械装备以及应配的数量，如何对这些机械进行管理等。·仓库作业组织和流程，包括设置什么样的组织结构各岗位的责任分工如何仓储设备过程中如何处理信息组织作业流程·仓库的作业管理，是仓储设备管理日常所面对基本的管理内容。·仓库管理技术的应用，现代仓储设备管理离不开现代管理技术与管理手段如选择何时的编码系统安装仓储设备管理系统实现JIT管理等先进的管理方法。缺乏对设备作业需求的充分说明和设备应该具备的能力的描述，将会导致所选设备不匹配的后果。普陀区几种仓储设备供应商家
3.用好和修好设备掌握设备的技术性能，按操作规程正确使用设备，保证设备正常运转；对重要的机械运输设备，平时要做好使用登1己和技术资料的统计工作；按照维修计划按好设备的小修、中修和大修。4.做好现有设备的革新和改造工作我国商业仓储物质技术装备水平较低，设备落后，同时数迟义少，大部分商品装卸搬运仍用手工操作，远远满足不了商品流通日益发展的需要。为此，在管好、用好和修好设备的同时，大力对现有设备进行革新改造，减轻仓储职工的劳动强度，提高仓储劳动效率，促进商业仓储设备的现代化。普陀区几种仓储设备供应商家货架可采用组合式或整体焊接式两种，整体式的制造成本较高，不便于货架的组合变化。
物流仓储设备是物流系统中的物质基础，伴随着物流的发展与进步，物流仓储设备不断得到提升与发展。物流仓储设备领域中许多新的设备不断涌现，如四向托盘、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车(AGV)、集装箱等，极大的减轻了人们的劳动强度，提高了仓储物流运作效率和服务质量，降低了物流成本，在物流仓储 作业中起着重要作用，极大的促进了物流仓储的快速发展。物流仓储设备按用途细化可分为：包装设备、仓储设备、集装单元器具、装卸搬运设备、流通加工设备、运输设备。
仓储设备管理是指对设备的选购配置、投入使用、维修保养、改造更新全过程的控制管理。仓储设备管理的任务，就是要保证为仓储业务活动提供的技术设备，使商业仓储业务建立在的物质技术基础上，选好、用好、修好各种设备，使设备能保持良好的技术状态，充分发挥设备的效能，保证商业仓储任务的完成。1.选好设备就是根据仓储业务的需要，正确地选购配置设备，库提供优良的技术装备。2.管好设备对购入的设备要做好验收、保管、发放工作，建立领用、回收制度。由商品储存任务发生变化等原因造成设备停用时.也要保持设备的完整、齐全，保证设备经常处于的技术状态。先进的仓储设备和先进的仓储管理是提高仓储能力，推动现代仓储迅速发展的两个车轮，二者缺一不可。
几年我国仓储业发展迅猛，随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加，越来越多的企业开始大举进军仓储业。2008 年末我国仓储企业的数量已达17416 个，仓储业的从业人数已达51.1 万人，仓储业的营业收入达3020.9 亿元。2009 年仓储业的固定资产投资额达到1766亿元，增加值达到1737 亿元。2010 年，新建仓库的面积达213万平方米，比2009 年增加70 万平方米。越来越多的物流企业认识到，没有强大的仓储资源网络，没有控制和管理物流仓库的能力，就难以发展成为有竞争力的大型物流企业。但是无论是城市还是二三线城市，都面临着仓储难的问题，仓储已经成了制约物流行业发展，并且推高流通成本的一个棘手的问题。现代仓储设备是资金密集型的社会财富。现代仓储设备购置投资相当可观。普陀区几种仓储设备供应商家
计量设备是用于商品进出时的计量、点数，以及货存期间的盘点、检查等。普陀区几种仓储设备供应商家
批发仓库批发仓库主要是储存商业批发部门收购进来的商品，然后向零售商品或其他商业批发部门陆续供应。根据要货单位的要求，一般需要办理商品的续配、拆零、粉状、改装等业务。这类仓库的业务特点是数量小、批次多，吞吐频率高，大多设在消费地。零售仓库零售仓库主要是为零售商店短期存货。零售部门从批发部门进货后，一般要进行必要的拆包、检验、分类、分级、分装、改装等加工活动。这类仓库一般附设在零售商店内；规模大的零售商店可以在附近专设零售仓库；超级市场和大型零售商业还有建立保证日常共获得配送中心的必要。普陀区几种仓储设备供应商家