企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。效果，可以理解为由某种因素或某种事件造成的结果。要对营销策划的效果进行监测，企业可...

图文快印行业再回印刷商业舞台中心：学着营销、重视营销中小型图文店老板大多是技术出身，让他修理复印机/打印机/电脑，或者设计文案等，都能乐此不疲。可一旦让其上门推销、发传单、拜访老客户或其他常规的营销动...

图文快印人才管理的几大意识：树立“用户开始”的用户意识产品或服务质量的好坏较终要以用户的满意程度为标准，因此，要树立以用户为中心，为用户服务的思想。与常规不同的是，这里的用户不光指消费者。而且指厂内下...

图文快印企业必须拥有的“三重门”：1.开始重门数字化管理系统，通过软件系统配合管理，不光解决了快印店的基础流程管理，还增强了快印企业与客户之间的黏性。2.第二重门互联网+，“互联网+印刷品”，“互联网...

激励是指营销管理者对其员工激发鼓励、调动其热情和积极性的行为。从心理学的角度看，激励是通过外部的某种刺激，激发人的内在动机，形成动力，从而增强或减弱人干某件事的意志和行为。因此，激励的主要问题是动机能...

图文快印人才管理的几大意识：树立“一切用数据说话”的标准意识没有规矩不成方圆。企业必须建立健全一套完备的规章制度，严格规范各生产工序，为各工序建立一个标准，真正做到“有法可依”。员工依靠标准来规范整个...

从显性角度，对营销策划的效果进行监测，可以从利润这个指标着手。以商店节日促销为例，节日促销策划的设计、制定、执行等各个环节都需要一定的人力和物力的投入，其投入的成本可以从所投入的人力、物力进行衡量。人...

图文快印人才管理的几大意识：树立“一切用数据说话”的标准意识没有规矩不成方圆。企业必须建立健全一套完备的规章制度，严格规范各生产工序，为各工序建立一个标准，真正做到“有法可依”。员工依靠标准来规范整个...

图文快印怎么走出水深火热的行业现状：公司发展前景目标规划公司发展前景目标，就如你能想多远，你就能走多远。你只想着抢点打印复印的资源，哪么你也就只能在这块苦苦打拼，当你想的多了，自然你打拼的方式、方法也...

图文快印怎么走出水深火热的行业现状：无非你比人家多一二台值钱的设备，印刷的一些工艺根本得不到体现，哪么你在市场中的竞争就没有优势，就更加不用去谈怎么比人家生存的更好。当你对传统印刷厂有所了解的话，你会...

图文快印怎么走出水深火热的行业现状：招人标准定位：员工资薪有一个标准，就能很好的给员工有一个自身前景。当然，员工流失是难以避免的，同样的，如果无时不在培养自己的员工，这些流失是可以忽视的。说了这么多，...

图文快印人才管理的几大意识：树立“用户开始”的用户意识产品或服务质量的好坏较终要以用户的满意程度为标准，因此，要树立以用户为中心，为用户服务的思想。与常规不同的是，这里的用户不光指消费者。而且指厂内下...