人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业,辅助管理者决策所需仓储员工的数目,并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外,公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人,发挥团队的...
在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场,这样既保护了消费者权益,也在一定程度上保护了生产企业的信誉。通过仓储来保证产品质量,主要要进行两个环节:一是在货物入库时进行质量检验,看...
在互联网电商之下,消费者所在地方的分散于输送的远距离已然成为了一种相当普通的情况,一个企业不论它有多强大,其物流网络也是没有办法涵盖整个区域的,再这样的情况之下,物流企业之间的仓储联盟能够很好的处理单...
先进的包装不但可以为货物提供有效的保护,吸引货主(特别是那些较难保存的货物),而且还能为仓储机械化作业提供方便。另一方面,现代仓储信息化的自动化收发不只要求物资包装的尺寸、规格统一划一,而且还要求将物...
仓储管理培训是仓储管理工作中的一项重要内容。它们是各类仓储顺利发展的重要推动力量。强化培训是提高营业区管理水平直接、有效的途径。培训仓储管理员,一是应提高他们对管理重要性的认识,摆脱“眼见为实”的传统...
自动化立体仓库由于大量采用大型的储货设备,如高位货架;搬运械具如托盘、叉车、升降机;自动传输轨道和信息管理系统,从而实现仓储企业的自动化。仓储业主要内容可分为入库作业,仓储管理,出库作业,财务结算和查...
仓库本身硬件问题会影响出租,仓库层高越高,堆码的空间就越大,单位成本也越低;存储环境,有些特殊商品对存储环境要求比较高,好的硬件设施可以大幅度降低商品损坏率;仓库内外商品运动轨迹的规划是不是合理,决定...
现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去,仓库被看成一个无附加价值的成本中心,而现在仓库不只被看成是形成附加价值过程中的一部分,而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求...
中枢指挥中心可以是一个项目管理机构,指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况,同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分:人和系统。仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单...