管理咨询的科学性体现在三个方面:其一,整个咨询过程都是遵循管理科学和其他相关学科的基本原理。其二,管理咨询的诊断过程符合由表及里、去伪存真、由局部到全局的事物认识过程。其三,管理咨询改善方案遵循“一把...
就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入,就“不值”。一般来讲,管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用(投入)的3倍以上,才可称之为“值”。那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?扬智认为主要在四...
管理咨询,即是管理大夫。由具有丰盛经营理论知识和实践经验的行家,与企业有关人员密切配合,应用科学的办法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,阐述发生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实行,以达...
咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提...
要去看大夫;企业出现管理系统的问题,要请咨询公司,这是同一个道理。有的企业说,我偏不去看大夫,让它自愈,但实际上频频病情加重,到时连华佗也治不了;有的企业说,我自己买药吃,去听一次课,买他人吃过的药试...
更多受一种济世价值观的驱动。它是要从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨,不仅*是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和...
并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问...
形成团队优势,保持团队的一致性;另一方面咨询项目组和客户各有关人员之间要保持密切配合,相互沟通,相互信任。良好的合作性,是管理咨询项目取得成功的必要条件,也是对咨询人员素质的基本要求。管理咨询的的供应...
更多受一种济世价值观的驱动。它是要从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨,不仅*是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和...
管理咨询,即是管理大夫。由具有丰盛经营理论知识和实践经验的行家,与企业有关人员密切配合,应用科学的办法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,阐述发生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实行,以达...
形成团队优势,保持团队的一致性;另一方面咨询项目组和客户各有关人员之间要保持密切配合,相互沟通,相互信任。良好的合作性,是管理咨询项目取得成功的必要条件,也是对咨询人员素质的基本要求。管理咨询的的供应...