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能源和原材料的开发这是指对能源和原材料的利用开发。能源是企业实现产品生产的重要条件，原材料是构成产品生产的主要物质要素。能源和原材料在生产过程中，把它们自身的物质消耗加之转移到产品的价值转移到产品的价值中，成为产品价值的主要组成部分。因而，能源和原材料用量多少质量好坏对产品的价值和使用价值都有重要影响，是降低产品成本的重要途径。尤其是对于那些能源和原材料消耗量大，在产品成品成本中这部分费用所占比重大，原材料来源比较紧张的企业，更应当从生产、工艺、设备改造等方面着手，提高能源与原材料的利用率，降低消耗，应积极开发新能源、新材料，开发代用材料。企业技术开发的具体做法虽然多种多样，但其途径归纳起来并不多。技术创新是与新技术的研发、生产以及商业化应用有关的经济技术活动。虹口区自动化技术开发诚信推荐

延伸型的技术开发是指对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。例如，机械加工设备向运转速度开发，开发出越来越多的高速、高效率的设备；治练设备向大容积开发，开发出容积达4000多立方米的高炉；运算设备向计算速度开发，开发出每秒运算数十亿次的电子计算机；集成电路向集成度开发，开发出集成度达到上百万的超大规模集成电路，等等。综合与延伸型的技术开发途经虽然是在现有技术进行的，但也是一种创新，相对于从基础研究搞起的**型技术开发途经而言，它有开发难度小，耗费资金少，时间短、见效快的明显优势。因此，一般企业在从事技术开发中应注重综合与延伸型的技术开发途经。企业开展技术开发活动，要想取得预期效果，必须具备一定的条件。青浦区质量技术开发性价比技术开发是把科学技术转化为社会生产力的必要步骤。

技术开发场所具有一定的试验场所，对于企业技术开发是十分必要的。因为一项新技术、新产品正式投入使用或大批量生产前，必须经过各种试验，以解决设计和生产中的技术和工艺问题，为生产提供可靠的科学依据。在企业的技术开发中，虽然可以利用生产部门的设备、装置、加工条件、场地等现有条件，但是完全依靠生产部门是不行的。因为，企业生产有一套正常的生产流程、生产秩序和生产任务，若不断加入试验任务，则一方面可能会打乱正常的生产秩序；另一方面在生产部门任务饱和的情况下，也难以为试验提供条件。因此，企业应根据技术开发的任务和长远目标，在自身能力允许的条件下，建设专门的研究开发试验场所，以保证技术开发工作的进行。企业之间联合起来进行技术开发投资。

技术开发的装备现代科学技术是以先进的试验装备，以及在强大的物质技术基础上发展起来的。先进的技术装备可以扩大和提高科技人员的认识能力，提高技术开发效率。因此，技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术装备水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中，应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作出综合评价，以便保证为技术开发提供优良的装备，并能随时根据研究的需要和技术开展的动向，对现有装备进行改造和更新，以不断提高技术开发装备的现代化水平。科学技术工队伍这是开展技术开发的**基本的条件。一支合格的科技队伍应满足两个基本要求，即要有一定的数量，有一个合理的队伍结构。企业开展技术开发活动，要想取得预期效果，必须具备一定的条件。产品开发包括发展新产品与**老产品。

**型的技术开发途径这是指以科学技术为先导，在企业**地进行科学研究的基础上创造发明的新技术。当代许多新兴技术和前列技术，如宇航技术、计算机技术、核技术等，都是在基础科学有了重大突破以后产生和发展起来的。这些新兴技术和前列技术同以往技术有***区别，他们不是传统技艺的改造和提高，而完全是现代科学的产物。这些技术产生的途径，都是从基础研究开始，经过应用研究，并在应用研究取得重大突破后，再通过发展研究进行***的技术开发，使技术得到推广和应用。企业要想在激烈的竞争中始终保持技术**地位，就要重视这种**型的技术开发途径，因为它的成果常常**着科学技术发展的趋势，表现为全新的技术，全新的产品，全新的工艺，全新的材料。但是，**型的技术开发途径由于从基础研究搞起，科研难度大，时间长，耗费投资多，对科研人员的素质要求高，这不是一般企业所能办到的。对于有利条件的大型企业，为了保持技术上的**地位，可在这种开发途径上投入较大力量。对于大多数的中小企业则主要是从企业外部获得应用研究的成果，进而在企业内组织成果的推广应用工作。科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。虹口区自动化技术开发诚信推荐

能源是企业实现产品生产的重要条件，原材料是构成产品生产的主要物质要素。虹口区自动化技术开发诚信推荐

科学技术情报这是研究开发活动的原料和基础。首先，任何一个科技人员都是在前人已经取得成就的基础上进行新的探索和再创造。从这个意义上讲，研究开发是继承情报和发展情报的过程。其次，科技情报把提高创造力的重要因素，有效的科技情报可以是科技人员开阔视野，启迪思维。另外，科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件，企业研究开发的每一个阶段、每一个方面，都必须具备充分有效的情报。例如，在开发新产品时，要进行市场调查，获得用户需要的情报。例如，在卡发新产品时，要进行市场调查，获得用户需要的情报，用户购买力水平的情报、市场供销情报、价格变动情报、顾客心理情报等；在新产品成果推广阶段，又需要市场供销情报、同类产品对比情报等。情报来源是否***、速度快慢以及准确程度，都会严重地影响技术开发管理工作人员水平，采用现代化的情报手段，做好收集、整理、分析情报作用的工作。虹口区自动化技术开发诚信推荐

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