北京服装类电商物流仓库托管

电商仓库的发货管理：确保发货过程中不错发、漏发、多发。仓内一般都有非常规范的流程，在几个关键节点把控好就好了：1.拣货／复核环节：确保拣货及复核SKU和数量和订单一致。2.包装环节：包装台两道符合环节，一道系统（把扫描），一道人工。3.交付快递环节：特别关注退款订单和订单内容有修改的订单。所谓结果准，指的是在退仓和结算的时候，能够有非常清晰的进销存数据，即使有库存差异，也能找到具体的原因，能够对责任方进行追责，确保商家和仓库、供应商在退仓和结算环节没有纠纷。对于电商企业而言，如果货物入库速度慢，会延迟商品上架速度，进而影响销售速度。北京服装类电商物流仓库托管

目前第三方仓库的收费模式有两种，一是按操作量收费，二是按耗用资源收费。企业需要将费用核算清楚，注意避免隐性收费。外包与自己管理仓库不同，很多沟通上的问题如果没有做到位，即使对方再专业，也会出现很多仓储管理问题。因此在与之签订合同时，要把KPI考核写入合同以规避风险。电商的仓库规划与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线是提高效率和节省时间的重要原因之一。北京服装类电商物流仓库托管电商仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理。

电商仓库管理技巧：货物保管技巧：1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2、对于易破损的物品应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普退缩短这一原则是十分重要的。3、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。4、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化商品应放在托盘或货架上来保管。

电商仓库的应用特点：一、订单的波动性；主要表现在大促或者各种电商活动期间的订单波动性，订单往往会呈几何倍数增长。.二、人员的灵活性；由于订单量的波动性导致电商仓储的人员安排略显尴尬，尤其大促期间，这就要求我们能够更灵活的调整人员，借助临时人员来缓解促销压力。三、订单的未知性；主要表现在订单无计划、下单客户未知、下单时间未知、下单数量未知等四、平台的多样化；行业垂直的电商平台，京东、苏宁这类网上商城的电商平台，品牌商或贸易商自发的电商平台等；不同的平台意味着不同的业务需求，也就要求我们仓储具备更加灵活的业务流程管理。传统电商在仓储管理上着重关注货物的存放安全，重心在于单纯的仓储。

电商仓库货架摆放需要注意规划跟单模式细节——要围绕重心展开的战术原则：库房作业设备的细节规划。电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的战。在和库存在战，也在和配送失误率和延误率在战。制作了一块月度失误率和延误率看板，把失误率和延误率当成团队作战目标。所以要赢取这场持久性的胜利，就要制定有效的战术。在规划库房时就把延误率和失误率作为敌人，把精细化跟单模式作为战术的重心。跟单是一门学问，是一份责任的高度体现，也是较能磨练人的途径。把配送员都往跟单员的方向培养。如果做得了跟单员，做配送员就绰绰有余。所以在规划库房的细节上，所有的设备制作和摆放位置皆围绕跟单模式而设计。电商仓库的基本职能包含：产品出入库管理，做到进出库的产品和材料全部追踪到位。北京服装类电商物流仓库托管

电商仓库为企业的管理带来了明显的经济效益和社会效益。北京服装类电商物流仓库托管

电商仓库管理的难点与解决方案：订单打印影响拣货速度：订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢？第1、打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内**无单。第二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。第三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分。北京服装类电商物流仓库托管

上海禾场供应链管理有限公司拥有供应链管理。货物运输代理，人工装卸服务，打包服务，仓储服务(除危险化学品)，禾场云仓通过WMS综合实现对仓库内的货品掌控。 根据客户需求及类目特点向客户提供一站式仓配服务，完成商品入库，质检，存储，分拣，打包，配单，指派，出库，退换货及行业解决方案等服务。等多项业务，主营业务涵盖仓储，仓储配送，仓库托管，仓配一体。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。公司以诚信为本，业务领域涵盖仓储，仓储配送，仓库托管，仓配一体，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。一直以来公司坚持以客户为中心、仓储，仓储配送，仓库托管，仓配一体市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。