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企业专门从事技术开发的科技人员的主要来源，一是从企业外部招聘；而是从现有技术人员中抽出一部分人员。主要从事技术开发活动；三是从有实践经验的"能工巧匠"中选拔、培养成为专门从事技术开发活动的人员。2。科技队伍结构要合理化。科技队伍结构一般是指构成科技队伍的主要苏及其组成之间的相互关系。只有结构合理，才能有效地发挥科技队伍的集体作用，取得较好的效益。企业科技队伍结构合理化可从以下几个方面考察：***，学科结构。这主要是指科技队伍中各类专业人员的比例。由于现代科学技术有着高度综合和高度分化的发展趋势，学科之间相互渗透、相互交叉，很多科研开发课题常常需要各种专业的人员共同研究才能开展。因此，企业的研究人员就需要多种专业人员参加，需要一个合理的专业结构。过技术开发与创新创造市场，引导消费者的需求走向。内蒙古技术咨询客服电话

因此，技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术装备水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中，应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作出综合评价，以便保证为技术开发提供优良的装备。并能随时根据研究的需要和技术开展的动向，对现有装备进行改造和更新，以不断提高技术开发装备的现代化水平。技术开发场所具有一定的试验场所，对于企业技术开发是十分必要的。因为一项新技术、新产品正式投入使用或大批量生产前，必须经过各种试验，以解决设计和生产中的技术和工艺问题，为生产提供可靠的科学依据。在企业的技术开发中，虽然可以利用生产部门的设备、装置、加工条件、场地等现有条件，但是完全依靠生产部门是不行的。长宁区技术咨询技术指导技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。

主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人具有不同的特点和优势，对科技队伍在年龄上进行合理组配，可是不同年龄的人的特长和优势得到发挥，从而提高整个企业技术开发的效率。为了适应现代科学技术的发展，还要对在职的科技人员进行经常的教育和培训，使他们能够及时取得新的知识，不断地进行智能提高。技术开发的经费在技术开发活动中，总是要消耗各种人力、物力、财力资源的，这些资源的货币表现就是技术开发经费。技术开发经费的多少是反映企业技术开发实力大小的重要标志。我国企业普遍资金不足，因而技术开发的需要同经费之间的矛盾是长期存在的，妥善处理它们之间的矛盾，是技术开发管理中的重要课题。企业技术开发经费应从多方面筹集，一般有以下集中来源。

软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。通常采用软件开发工具可以进行开发。软件分为系统软件和应用软件，并不只是包括可以在计算机上运行的程序，与这些程序相关的文件一般也被认为是软件的一部分。软件设计思路和方法的一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试,然后进行编写再提交程序。1计划对所要解决的问题进行总体定义，包括了解用户的要求及现实环境，从技术、经济和社会因素等3个方面研究并论证本软件项5目的可行性，编写可行性研究报告，探讨解决问题的方案，并对可供使用的资源（如计算机硬件、系统软件、人力等）成本，可取得的效益和开发进度作出估计，制订完成开发任务的实施计划。在企业中，技术开发的对象是多方面的。

第二，职能结构。这主要是指从事不同性质科研劳动人员的比例。主要包括：有较深厚理论功底的科学研究人员；有较丰富的工程技术专业知识的工程技术人员；专门从事技术开发管理业务的科学管理与经济管理人员等。在科学队伍结构中，这三类人员应有适当比例，以保证技术开发工作协调进行。第三，能级机构。主要是指不同知识水平和能力水平的科技人员比例。在技术开发过程中，既需要有高级科技人员(高级工程师)做学术带头人和指挥者；也要有中级科技人员(工程师)作为技术骨干。还要有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。若高、中级科技人员不足，科技队伍水平就能以提高；若初级科技人员不足，高、中级科技人员的精力消耗在一般技术工作中，就会造成人才浪费。因此，高、中、初级三类科技人员要有合理比例，才能保证各类人员的能力得到充分发挥。第四，年龄结构。在技术开发过程中，应跟踪市场需求的变化，所有的开发与研制过程随市场的变化而作相应的调整。福建如何技术咨询

特点是： 试验性强、时间较短、风险性较小、所需费用较大。内蒙古技术咨询客服电话

因为，企业生产有一套正常的生产流程、生产秩序和生产任务，若不断加入试验任务，则一方面可能会打乱正常的生产秩序；另一方面在生产部门任务饱和的情况下，也难以为试验提供条件。因此，企业应根据技术开发的任务和长远目标，在自身能力允许的条件下，建设专门的研究开发试验场所，以保证技术开发工作的进行。科学技术情报这是研究开发活动的原料和基础。首先，任何一个科技人员都是在前人已经取得成就的基础上进行新的探索和再创造。从这个意义上讲，研究开发是继承情报和发展情报的过程。其次，科技情报把提高创造力的重要因素，有效的科技情报可以是科技人员开阔视野，启迪思维。另外，科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件。内蒙古技术咨询客服电话

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