广义上讲，物业公司为业主及其物业而进行的全部活动均称为服务，可分为公共服务、专项服务和特约服务。本手册中的“服务”特指除基础性的公共服务外的专项服务、特约服务、特色服务及社区文化活动。本手册中的“客户”指业主及物业使用者等。目前各物业公司基础性的公共服务质量相差极小（同质化），单做公共服务很难从众多的竞争对手中脱颖而出，受到市场的青睐。为此产品差异战略被众多物业公司采用。产品差异化战略通过特色经营，建立用户品牌偏好和忠诚，从而愿意为企业的产品/服务多付钱。专项服务、特约服务、特色服务及社区文化活动作为提供差异化产品/服务途径，被广为的运用.物业服务包括工业物业。高新区咨询物业服务团队
以小区/大厦“服务中心”为沟通界面的一站式服务模式是物业公司服务的基本模式。该模式具有以下特点：1、统一的企业形象，树立公司品牌。通过统一的CI策划，使“服务中心”成为物业公司展示其形象的窗口，在公众心目中建立起良好的企业形象，赢得社会的认同与支持，逐步建立品牌效应。2、一站式服务客户所有的需求，都可以在服务中心解决，流程为：客户要求提供服务服务中心服务中心安排有关人员进行服务服务完毕，请客户确认服务中心回访锦江区项目物业服务职责住宅物业服务小区设有服务中心，实行24小时物业服务接待。
物业服务中心：1、保持与客户沟通渠道畅通，定期回访并征求客户意见，认真对待客户投诉，做到事事有结果，投诉有回音。2、收集并整理，对进行分析、分类，对不同类型的客户提供针对性的服务。3、制订工作计划并组织实施，对管理项目进行日常巡视，督导治安、维修、绿化工作，发现问题及时解决。4、负责操作层员工的业务技能培训和考核工作。5、负责往来帐务处理，做好催收催缴工作。6、负责内部文件资料的整理，保持办公区域的整洁。
物业服务的每位业主/住户，甚至来访人员，都是我们的客户或潜在的客户。对进行控制，应从以下几方面进行控制：1、对进行统计。管理处应协助公司以家庭为单位对客户进行统计、分析，建立详细的。公司的在全公司范围内共享，客户情况的变动以及针对客户提供的服务项目应及时在中进行更新，以利于在运行一段时间后对客户的需求进行统计分析。2、对客户进行分类管理。按客户年龄、职业、爱好、家庭结构、消费额度等将客户进行分类。3、对不同类别的客户价值进行评估。即对客户的购买潜力、信用度以及价值贡献分别进行评估。然后根据评估情况制定适合这类客户的服务方案物业服务内容：电梯系统的日常保洁和管理。
物业服务理念与技巧:拴心留人.物业管理是劳动密集型企业，劳务人员中外来工多、农民工多、文化水平低的多，特别是他们没有接受过系统的职业道德教育和技能培训，难以形成义利结合、以企业为家的职业道德观，所以，流动性特别大，有时甚至像牧民一样,说走就走。物业公司应下力气针对这些特点,开展职业道德教育、入司教育、忠诚企业的教育等，努力做好拴心留人的工作。包括：,如实的介绍公司的情况,选准适合企业需要的人;第二，认真开展敬业、爱业、创业教育,引导他们忠于职守，忠诚企业,安心企业；第三，努力为他们创造良好的工作、生活及成材环境，实行环境留人；第四,积极开展思想工作和谈心活动，实行感情留人。金铭保安物业服务内容包括绿化管理及养护。青羊区项目物业服务装备
业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费。高新区咨询物业服务团队
物业服务：引导式服务为参观、考察、考评人员作迎来送往的引导；为客户做引导或主动为其提供服务（如提重物，抱小孩等）；以此增加客户与公司之间的亲和力。服务理念与服务意识：一、服务理念客户是我们的上帝，视客户满意为服务质量的标准，提倡“零缺陷”服务。客户总是有理的，客户投诉是服务质量改进的机会，良好的抱怨是我们改善经营管理的契机。零缺陷服务：100-1〈0，即一次失败的服务比不提供服务起到的作用更差，在服务中努力使客户的满意率为，尽量减少客户的投诉，即使有投诉，也应积极改进，使客户的投诉有回音，终达到客户满意。高新区咨询物业服务团队
四川金铭保安服务有限责任公司发展规模团队不断壮大，现有一支专业技术团队，各种专业设备齐全。在金铭保安近多年发展历史，公司旗下现有品牌安保服务等。公司坚持以客户为中心、门卫服务、巡逻人员安排、守护人员安全、随身特卫服务、临时勤务安排、安全技术防范和安全检查等业务。保安服务、保洁服务、劳务派遣、安保服务。公司组织机构健全，下设行政办公室、保安部．财务部、培训部、人力资源部、纠察部等部门。市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。四川金铭保安服务有限责任公司主营业务涵盖保安服务，劳务派遣，保洁服务，安保服务，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。