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金山区中长期技术开发管理

来源: 发布时间:2024年02月06日

    这样以适应新产品发展、提高生产效率、保证和提高产品质量、节约能源和原材料消耗等方面的需要。生产工艺的开发这是指运用新的科技成果,对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新。生产工艺的开发对于提高生产效率和产品质量,减少劳动消耗,降低成本,改善劳动条件,促进生产发展有重要意义。开发的内容一般有工艺方法、过程和劳动者的操作技能,以及工艺装备等。工艺的开发与生产设备的开发是密切联系的,先进的工艺要求提供实现新的物理和化学加工方法的物质手段,即一定的工艺总是要以一定的设备和工具来实现的。例如,以及亚加工方法代替切削加工方法,则需要开发新的挤压设备,以适应挤压工艺的要求。但是,并不是只有在对新设备或原有设备进行大规模改造的情况下,才能实现新的工艺。在某些情况下,对原有设备稍加改造,甚至不改造的情况下,同样可以采用新工艺。能源和原材料的开发这是指对能源和原材料的利用开发。能源是企业实现产品生产的重要条件,原材料是构成产品生产的主要物质要素。能源和原材料在生产过程中,把它们自身的物质消耗加之转移到产品的价值转移到产品的价值中,成为产品价值的主要组成部分。因而。技术开发是把科学技术转化为社会生产力的必要步骤。金山区中长期技术开发管理

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    先进的技术装备可以扩大和提高科技人员的认识能力,提高技术开发效率。因此,技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术装备水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中,应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作出综合评价,以便保证为技术开发提供优良的装备,并能随时根据研究的需要和技术开展的动向,对现有装备进行改造和更新,以不断提高技术开发装备的现代化水平。技术开发场所具有一定的试验场所,对于企业技术开发是十分必要的。因为一项新技术、新产品正式投入使用或大批量生产前,必须经过各种试验,以解决设计和生产中的技术和工艺问题,为生产提供可靠的科学依据。在企业的技术开发中,虽然可以利用生产部门的设备、装置、加工条件、场地等现有条件,但是完全依靠生产部门是不行的。因为,企业生产有一套正常的生产流程、生产秩序和生产任务,若不断加入试验任务,则一方面可能会打乱正常的生产秩序;另一方面在生产部门任务饱和的情况下,也难以为试验提供条件。因此,企业应根据技术开发的任务和长远目标,在自身能力允许的条件下,建设专门的研究开发试验场所,以保证技术开发工作的进行。松江区服务技术开发以客为尊其特点是:试验性强、时间较短、风险性较小、所需费用较大。

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    技术开发经费的多少是反映企业技术开发实力大小的重要标志。我国企业普遍资金不足,因而技术开发的需要同经费之间的矛盾是长期存在的,妥善处理它们之间的矛盾,是技术开发管理中的重要课题。企业技术开发经费应从多方面筹集,一般有以下集中来源。***,国家和地方财政支持的各种项目基金。这部分经费主要用于重大的、综合性的技术开发项目。能够得到这类经费的企业是有限。第二,从企业内部筹措经费。这是企业技术开发经费的主要来源。这部分经费来源,随着企业经营自**的扩大和效益的提高,将会越来越多。第三,科技合同收入。这里主要包括科研合同收入;技术转让收入;批量试生产产品收入;技术服务性收入(包括测试费、检验费、为外单位代培人员费、出售图纸资料的费用收入等);各种专项业务收入,如固定资产转让和废旧物资利用和处理的收入等。第四,向银行申请**。第五,企业之间联合起来进行技术开发投资。综上所述,企业在技术开发管理中,一方面要从多渠道开辟经费来源,以增强科研实力;另一方面也是注意节约开发,实行经济核算,使有限的经费获得更多的效益。技术开发的装备现代科学技术是以先进的试验装备,以及在强大的物质技术基础上发展起来的。

    从国外引进先进技术,可以缩小我国科学技术水平与发达国家的差距,加快我国现代化进程;从企业外部引进技术,可以加快企业的技术进步,提高企业竞争力;由于引进的技术已得到应用,技术的先进性和经济性已得到证实,因而技术开发所承受的风险小,容易较快地取得效果。引进的内容既可以是技术知识(包括产品设计、制造工艺、测试技术、材料配方、聘请**、培训人员、技术成套设备、合作科研、合作生产等),也可以是技术装备(包括单机、成套设备、成套工程等),或者是获得工业产权(如**、商标)的使用权等。引进的方式有"移植"(引进成套或关键技术、设备由本企业工程技术人员掌握使用)、"嫁接"(把企业外部引进的新技术成果,与本企业的有关技术成果结合起来)、"插条"(从外部引进初步研究成果,在本企业进一步加以培植,**后形成产品)、"交配"(同外国、外地区、外单位共同协作研究开发,以取得共同的科技成果)。这些方式企业应根据自身需要和条件灵活选用,注意要把引进的技术的吸收、消化工作放在**,在此基础上,是引进的技术得以发展和创新,建立或纳入企业的技术体系。综合延伸技术开发途径这是指通过对现有技术的综合和延伸,进行技术开发,形成新的技术。国外一些大的企业或公司,像IBM、松下、西门子、微软等公司都成立了专门的技术开发机构.

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    科学技术情报这是研究开发活动的原料和基础。首先,任何一个科技人员都是在前人已经取得成就的基础上进行新的探索和再创造。从这个意义上讲,研究开发是继承情报和发展情报的过程。其次,科技情报把提高创造力的重要因素,有效的科技情报可以是科技人员开阔视野,启迪思维。另外,科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件,企业研究开发的每一个阶段、每一个方面,都必须具备充分有效的情报。例如,在开发新产品时,要进行市场调查,获得用户需要的情报。例如,在卡发新产品时,要进行市场调查,获得用户需要的情报,用户购买力水平的情报、市场供销情报、价格变动情报、顾客心理情报等;在新产品成果推广阶段,又需要市场供销情报、同类产品对比情报等。情报来源是否***、速度快慢以及准确程度,都会严重地影响技术开发管理工作人员水平,采用现代化的情报手段,做好收集、整理、分析情报作用的工作。资源开发是对地下矿物、土地、动植物、水力、旅游等资源通过规划和物化劳动以达到利用或提高其利用价值实现新的利用,后者也称资源再开发或二次开发。开发资源可以为人类提供新的物质财富,且避免因未被利用而造成的浪费;将废物作为资源进行再开发。在技术开发过程中,应**市场需求的变化,所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。金山区中长期技术开发管理

技术开发创新立项之前,要调动一切信息渠道了解当前市场的需求,并预测一定量的市场需求的超前发展的余量。金山区中长期技术开发管理

    应综合分析和考虑市场需求、技术储备、资金状态、设备状态、以及开发周期等重要因素,尽可能在当前情况下进行系统综合考虑,尽可能做到整个企业系统**优。开发对象编辑语音在企业中,技术开发的对象是多方面的,主要有以下几种:产品的开发产品开发包括发展新产品与**老产品。生产社会需要和用户欢迎的产品,即适销对路的产品,是企业生存和发展的条件。因此,企业的技术开发必须围绕产品这个重要目标来进行。产品开发一方面要大力研究、设计、制造新产品,发展新品种;另一方面也要注意对老产品的改造。有的老产品,技术已过时,用户已不适用,使用也不经济,这就应该淘汰。还有的老产品,在部分设计结构、工艺、材质、使用等方面,只要加以适当改进,例如提高原有产品的性能,改进外观造型,适当增加产品功能、改变材料降低成本等,仍可受到用户的欢迎。设备与工具的开发设备和工具是企业的生产手段,是现***产的重要物质技术基础。对企业的设备和工具进行技术开发,是提高企业生产现代化水平和经济效益的重要环节。设备和工具的开发包括两项内容:一是设计制造各种先进的新的**设备和工具;二是对企业现有设备进行局部改造和更新。金山区中长期技术开发管理

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