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来源: 发布时间:2024年05月06日

第二次世界大战结束之后,Outward Bound这所新型学校并没有因为其历史使命的结束而结束。这种具有独特创意的特殊训练方式也逐渐得到了推广,训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。1946年,Outward Bound信托基金会(Outward Bound Trust)在英国成立,目的是推广Outward Bound(简称OB)理念,并筹集资金创办新的OB学校,OB信托基金会拥有OB的商标,掌握着该商标使用许可证的发放。1962年曾在戈登思陶恩任教的美国人乔什·曼纳(Josh L Miner)在美国成立科罗拉多OB学校,并于1963年正式从OB信托基金会获得许可证书,成为真正将拓展训练推广开来的人。成功来自每个人的努力和贡献,成功是协作的结晶;共享成功的经验,共享成功的好处。江苏便宜的体验式拓展活动优惠吗

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将拓展训练在学校教育推广开来的是美国一所高中的校长皮赫(J. Pieh)。经过不懈地努力,皮赫将拓展训练的方法应用于学校教育中,与现存的学校制度结合起来,为教育开辟了新的思路和领域。1974年,外展训练实践活动的大纲出台后,得到了世人的瞩目和好评,该大纲被“全美教育普及网络(NDN)”评选为***教育大纲之一。随后,在美国高中课程大纲中,一直沿用该计划的学校达到90%。1964年1月9日,组成OB法人组织(Outward Bound Inc)的文件在美国起草,经过不断地发展,OB学校已经遍及全球五大洲,共有40多所分校。在亚洲地区、新加坡**早建立了OB学校,此后中国香港、日本、韩国先后引进这种体验式教育的课程模式。秦淮区设计体验式拓展活动选择1970年,中国香港出现了外展训练学校。

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是从1994年—1995年开始在中国内地酝酿引进,在北京开始辐射全国开展拓展训练,拓展训练逐渐被社会的院校和企业所接受。拓展训练服务于团队的建设和发展,对于企业具有非常的意义;企业的实力就是团队的实力;从我们与客户的接触过程中及了解他们团队的建设经验中,我们明白了两个基本的事实:***,大多数企业都不具有**的企业文化,员工的忠诚度逐渐下降,执行力下降,人员流失严重,大多数员工在乎自身得失,缺乏毅力,没有大局观。第二,企业之所以不能建立成功的团队,是因为他们不自觉地陷入了5个很普通但却很危险的沼泽,我在这里称它们为团队的5种机能障碍!

拓展训练培训在这种市场的推动下,慢慢的都或多或少与以往的拓展培训组织方式不太一样了,甚至还有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户,把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加,让客户高兴之后达不到培训的效果,把培训变成了旅游,**终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真,发扬“术业有专攻”的精神,踏踏实实的把培训做好,把事业做大,针对不同的客户需求,应分析客户团队成员组成,团队成员性格分析,然后针对分析数据进行活动方案的设计。面临社会机构和企业机构不断要求创新的压力下,在2012年之后的3年左右,拓展培训必将发生大的变革,体验式培训不是旅游和游戏,也不是单一军训和说教,而是向体验提升方向发展。开拓创新:以开放的心态,应对变化,积极进取。

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背摔、断桥、天梯、攀岩、电网、求生、盲阵、结伴高空项目:牵引横越、飞越泸定桥、天使之手场地项目:帝国战车、生死时速、荆棘排雷、智慧拼图、神笔马良情景项目:呼吸的力量、极速过山车、一统天下拓展训练 发现团队的机能障碍一个***的团队,始终是自信的,否则很难有战斗力。但**棒的团队一样有机能隐患存在,就像我们人体,不管身体有多棒都要要坚持运动(团队建设),定期检查(拓展训练),在团队中普遍存在着这五项机能障碍,1.缺乏信任;2.逃避责任;3.惧怕***;4.缺少投入;5.无视结果;一旦积少成多就成了恶性的**病变;拓展训练的各种项目从个人到团队,不是解决问题而是发现问题,为我们的团队做一个体检,引起我们对问题的重视从而进行改善,你的团队是否健康可以做一下《团队机能障碍评估》《团队健康调查》;高峰体验:在克服困难,顺利完成训练项目要求以后。浦口区信息体验式拓展活动分类

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积极主动:积极的工作态度和人生态度是拓展精神的**。乐观自信,从我做起,环境因我而变;坐言起行,言必行,行必果;从内心关怀客户;开拓创新:以开放的心态,应对变化,积极进取。认真负责:人和事因认真而完美,注重细节是专业化的表现。坚守承诺,积累信用。**协作:**自主,各司其职,独当一面。个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的**,才有可能带来高水平的协作。局部利益服从整体利益;以双赢的心态创造比较大动力。共享成功:成功来自每个人的努力和贡献,成功是协作的结晶;共享成功的经验,共享成功的好处。但共享不是平均分配,吃大锅饭。江苏便宜的体验式拓展活动优惠吗

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