长宁区好的能源审计开展

（6）企业资源综合利用水平（或热电联产水平）及环境效益的评价分析。6．企业能源管理（管理节能）诊断分析评价方法（1）合理组织生产。（2）合理分配能源。（3）加强能源购进管理。（4）加强项目的节能管理。（5）规章制度落实情况。7．装备和工艺技术对标分析方法该分析主要依据GB/T 3485《评价企业合理用电技术导则》、GB/T 3486《评价企业合理用热技术导则》、GB/T 7119《价企业合理用水技术通则》进行。分析内容包括：（1）单位产值、单位产品等能耗指标的分析评价。（四）检查前一次能源审计合理使用能源建议的落实情况；长宁区好的能源审计开展

能源审计有利于加强能源管理，使节能管理向规范化和科学化转变。组织开展能源审计，能够使管理层准确合理地分析评价用能单位本身的能源利用状况和水平，用以指导日常的节能管理，以实现对用能单位能源消耗情况的监督管理，保证能源的合理配置使用，提高能源利用率，节约能源，保护环境，促进经济持续地发展。（3）能源审计有利于促进能源管理的信息化，减少能源管理的工作量。对于用能单位来说，能源管理是一项重要而又复杂的工作，需要大量的人力、物力和财力。长宁区质量能源审计操作（五）查找存在节能潜力的用能环节或者部位，提出合理使用能源的建议；

初步审计分层嵌入原理进行能源审计的对象比较简单，花费时间较短，通常只做初步能源审计。这种审计的要求比较简单，只是通过对现场和现有历史统计资料的了解，对能源使用情况作一般性的调查，所花费的时间也比较短，一般为1-2天，其主要工作包括三个方面：一是对用能单位的主要建筑物情况、供热系统、空调系统、管网系统、照明系统、用水系统、以及其他用能设备情况进行调查，掌握用能单位的总体基本情况。二是对用能单位的能源管理状况进行调查，了解用能单位的主要节能管理措施，查找管理上的薄弱环节；

企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流。了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，必要时采用座谈会的形式开展。3．现状及节能分析企业现有管理水平、设备运行效率与目标能源绩效之间的差距，即为节能潜力。节能潜力分为理论潜力和视在潜力。理论潜力是指理论上可回收和重复利用的节能空间；视在潜力是指在当前的技术条件下能够实现的回收利用的节能空间。随技术进步视在潜力动态变化。（1）结构节能分析①分析产品结构、原料结构变化对节能的影响。（1）将在制品和半成品折算为制成品。

（3）管理节能分析①分析企业现有能源管理机制的缺失或不足对节能的影响。②分析企业管理制度存在的缺失或不足对节能的影响。③分析企业能源管理工作执行与落实过程中的不足对节能的影响。④分析改进企业能源管理手段或者工具对节能的影响。（4）行为节能分析全体员工日常出行、在厂工作及生活行为对能源消耗影响分析。4．现场总结会能源审计现场诊断结束后，审计团队需就现场审计情况进行简单汇总及初步分析。召开阶段性总结会，就发现的问题进行再次沟通确认。由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果，要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会，确保各负责人意见达成一致。Pi——第i种能源折标准煤系数。 （2）直接生产过程单位产品能源成本。长宁区质量能源审计操作

应将间接能源消耗和能源损耗按产品直接生产能源消耗的比例分摊到各产品能耗指标中。长宁区好的能源审计开展

（2）技术节能分析①与国内外同类工艺流程企业产品（或工作量）综合能耗及主要生产工序能耗差距的节能潜力分析。②按能源介质（系统）进行购入、储存、加工转换、输送分配环再的节能潜力分析。③按工序（单元）进行使用环节的节能潜力分析。分析每个工序（单元）能源的种类、流向、用途、能源利用效率及热平衡情况，以及主要用能设备（装置）经济运行情况。④在工序（用能单元）分析的基础上，分析工序（用能单元）间能源消耗的互相影响及其节能的潜力，对可能的技术改善机会以及淘汰落后产能的节能潜力进行分析等。长宁区好的能源审计开展

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