崇明区常见能源审计调试

（3）管理节能分析①分析企业现有能源管理机制的缺失或不足对节能的影响。②分析企业管理制度存在的缺失或不足对节能的影响。③分析企业能源管理工作执行与落实过程中的不足对节能的影响。④分析改进企业能源管理手段或者工具对节能的影响。（4）行为节能分析全体员工日常出行、在厂工作及生活行为对能源消耗影响分析。4．现场总结会能源审计现场诊断结束后，审计团队需就现场审计情况进行简单汇总及初步分析。召开阶段性总结会，就发现的问题进行再次沟通确认。由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果，要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会，确保各负责人意见达成一致。消耗不同能源等所生产的产品，不能进行简单的对比。崇明区常见能源审计调试

能源审计的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，对企业的能源利用状况进行统计分析。需要对企业的基本情况、企业的生产与管理进行现场调查，进行数据搜集、整理，并经审核后进行汇总，同时要对典型系统与设备的运行状况进行调查，对重点耗能设备进行重点调查，对能源与物料的盘存查账，必要时需要进行现场检测。 [4]1.产品产量核定方法产品产量是计算单位产品能耗的基准。这里的产品产量是指合格产的数量。在核定产品产量时要考虑以下因素：（1）将在制品和半成品折算为制成品。（2）将非标准品折算为标准品。（3）品种繁多时，多种产品按产值计算。杨浦区常见能源审计防水（4）能源利用经济效益的比较分析。 （5）企业用能设备及工艺系统的分析评价。

（3）现场用能管理走访了解企业现场能源管理工作的具体落实情况，如各项能源管理制度的制定与落实，现场设备管理现状，企业计量仪表的配备、完好情况，企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流。了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，必要时采用座谈会的形式开展。3．现状及节能分析企业现有管理水平、设备运行效率与目标能源绩效之间的差距，即为节能潜力。节能潜力分为理论潜力和视在潜力。

反复迭代原理能源审计的过程，是一个反复迭代的过程，即在能源审计的过程中要反复的使用上述分层嵌入原理。分层嵌入原理这一方法适用于现场考察，也适用于产生节能方案阶段，有的阶段应进行三个层次、八个方面的完整迭代，有的阶段不一定是完整迭代。穷尽枚举原理穷尽枚举原理的重点，一是穷尽、二是枚举。所谓穷尽，是指八个方面（能源、转换设备、输出设备、过程控制、管理、员工、输送管网、废弃能）构成了用能单位节能方案的充分必要。换言之，从这八个方面入手（2）企业能源转换系统效率的分析评价。

5．企业能源利用状况的综合评价方法（1）企业能源转换系统或主要能耗设备的能源转换效率与负荷调整的合理评价。（2）企业生产组织与能源供应系统合理匹配的分析评价。（3）按照能源流程进行合理用热、用电、用水、用油的评价。（4）能源利用经济效益的比较分析。（5）企业用能设备及工艺系统的分析评价。（6）企业资源综合利用水平（或热电联产水平）及环境效益的评价分析。6．企业能源管理（管理节能）诊断分析评价方法（1）合理组织生产。（2）合理分配能源。（3）加强能源购进管理。（3）产品能耗的核定要考虑生产过程中外协加工部分的能源消耗。杨浦区常见能源审计防水

（6）产品能耗分析必须具有可比性，不同原料、不同生产工艺。崇明区常见能源审计调试

策划与组织是开展能源审计工作的关键阶段，通过沟通、培训使企业负责人、设备管理人员及员工对能源审计及能源管理工作形成初步认识，消除思想上和观念上的障碍；了解用能单位能源审计的工作内容、要求以及工作程序。取得高层领导的支持和参与，组建能源审计小组，制订能源审计工作计划。（1）组织及沟通审计团队与企业沟通，采用培训、会议、调研等方式，使企业相关方充分了解能源审计的必要性、作用、方法、内容，以及企业需求；企业向审计人员介绍企业的基本情况、工艺流程、主要用能设备、企业能源管理基础，为后续能源审计工作的开展奠定基础。崇明区常见能源审计调试

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