黄浦区特色能源管理咨询规定

能源调查可显示餐厅所执行的能源管理原则，可了解哪项设备，对建立良好能源管理的影响大，并可提示餐厅对能源使用的警觉性。它也能协助你，发现目前或潜在能源浪费问题，并加以修正或预防，以尽量维持低的能源成本。改正效率不足的错误后，应保存完整的表格记录，以做为餐厅能源情况的“成绩单”。请研究餐厅近的能源调查报告。如果餐厅尚未实施此种制度，请立即实行。能源盘存如同其他原料一般，能源也可以盘存。餐厅应有衡量能源使用的定期计划，并比较现在与去年同期的使用量。盘存各类能源应使用的计算单位如下：——能源消耗是否有季节性的变化？（夏天或冬天峰值）。黄浦区特色能源管理咨询规定

回收目标如下：（1）税前投资回收率 ；（2）短的偿还期 ；（3）每年的节能量/投资费用物小比值是 ；（4）税后小的投资回收率 。厂级节能委员会的另一项重要任务是促进情报交流和节能活动的协调。然而厂级节能委员会不能每件事都做，而应由那些熟悉具体操作、并能取得大成就的人员具体来做，分厂级的能源协调员需要懂得节能目标和每年节约生产成本的潜力，以及对公司效益的影响。分析计划能源分析待能源管理项目准备好、能源组织建立以后奉贤区国产能源管理咨询推广然而厂级节能委员会不能每件事都做，而应由那些熟悉具体操作、并能取得大成就的人员具体来做。

改正效率不足的错误后，应保存完整的表格记录，以做为餐厅能源情况的“成绩单”。请研究餐厅近的能源调查报告。如果餐厅尚未实施此种制度，请立即实行。能源盘存如同其他原料一般，能源也可以盘存。餐厅应有衡量能源使用的定期计划，并比较现在与去年同期的使用量。盘存各类能源应使用的计算单位如下：水： 立方米 m3电： 千瓦小时 kWh煤气： 立方米 m3能源盘存计划应餐厅所有人员的努力，所以，应每月公布结果，让每位员工知道成效如何。让所有人员了解，你为控制能源而付出的努力，是非常重要的

能源分析待能源管理项目准备好、能源组织建立以后，下一个阶段是分析和计划工作，在第二节中我们已经解释了，计划工作是在考虑过去、现在和将来的基础上制定的，在分析和计划阶段必须牢记这部分内容，分析企业能源用于何处？是怎么用的？能源数据的分析应包括以下几个阶段：（1）回顾过去能源利用的情况；（2）能量审计；（3）工程分析；（4）经济分析。能源调查历史情况的调查可以根据公共电力公司的电费帐单、工厂的记录、生产统计或其他可能得到的资料来完成。调查的任务是了解能源利用的长期和短期的趋向，诸如能源管理项目试图要改进能源利用2、分析和计划，对能源结构、限制条件作历史的回顾；能源审计；节能措施的计划；选择方案的评价；

（1） 建立各个部门、处或个人的节能目标；（2） 编制报告程序；（3） 不断提高节能意识并鼓励人们参与节能；（4） 为整个能源管理项目的定期检查和评价作准备。这几个步骤大部分是不言而喻的，不需作进一步的详述。第（1）和（2）两个步骤反映了基本的管理概念。即人们能高效地工作的条件是：——他们知道应该要达到什么，以及他们的任务的目的；——他们能收到有关他们工作好坏的反馈。特别要强调鼓励人们参与节能，因为终是人类创造了节能和省钱的工程奇迹。经验表能源控制系统，安排好工业能源、生活能源的生产与经营; 加强能源设备管理。黄浦区特色能源管理咨询规定

1、开始争取最高管理机构的同意；目标的设置；建立能源管理组织。黄浦区特色能源管理咨询规定

诸如能源管理项目试图要改进能源利用，是以什么为参基准。另外要考虑的是，过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题，对能源经理来说是有帮助的：——过去能源消耗是增加还是减少？（考虑过去5年）——能源消耗是否有季节性的变化？（夏天或冬天峰值）——数据资料是否完整？（全厂、每个部门的能源消费）——能源消耗是否有暂时变化？（每年以%计）——能源消耗是否有暂时变化？（下班与上班，末与平时等）历史情况的回顾，除揭示能源消耗的某种结构及趋势外，它还为能源审计和其它后继工作作比较提供了基础资料。黄浦区特色能源管理咨询规定

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