浦东新区好的能源管理咨询风格

为了清楚地记录各方面的用能情况并发现节能的可能性，下一个任务是对全部耗能活动进行审计。如何做审计？审计包括哪些资料？这将在本书的后面论述。能源审计通常要解决：购置能源；转换成的能源；发生的能源；出厂产品中的能量；能量损失。对过去和现在的用能数据资料一旦分析完成后，就可以开始制定计划措施。计划是必须的，因此公司的节能管理人员能较早地对如何执行项目作出决定。为了明确重点，必须确定有节能潜力的区域范围。要给基层管理人员提供工作准则、方法和意见，从而发挥他们的创造力，为项目作出重大贡献。提高能源利用率从总体上讲，是企业的一项重要任务。节能意识愈强，就愈能节约大量的能源。浦东新区好的能源管理咨询风格

上列3种措施形式，所需投资依次增加。常规措施的投资极少（如果有的话），而施工建设措施需要大量的投资。执行步骤许多工矿企业的投资奖金有限，他们希望投资偿还期在1年以下。有奖金渠道的大企业希望偿还期为2—3年，某些容许3—10年。能源经理在项目的初期就需确定节能工程项目的偿还期。下面的步骤是：（1） 建立各个部门、处或个人的节能目标；（2） 编制报告程序；（3） 不断提高节能意识并鼓励人们参与节能；（4） 为整个能源管理项目的定期检查和评价作准备。这几个步骤大部分是不言而喻的，不需作进一步的详述。第（1）和（2）两个步骤反映了基本的管理概念。即人们能高效地工作的条件是：黄浦区通用能源管理咨询调试说服企业的高管理部门去建立一个项目是很重要的，这样他们可以坚定地支持这个项目。

节能措施执行中的一个重要特征是向高管理机构报告有关进度。高管理当然对项目的进展及已经取得的节能效果感兴趣，然而他们不要求详细地知道所有的事情，报告要适合读者的要求。给高管理机构的报告应简明扼要地报告节约量（ECU和PJ）、投资金额，以及将可能的节能指数与目标指数进行比较。此外，还要列出各个部门所有的节能工程任务，包括每个工程任务的执行费用和节约量，并再一次将陈述的结果与各个部门的目标作比较。。。。。。。。

改正效率不足的错误后，应保存完整的表格记录，以做为餐厅能源情况的“成绩单”。请研究餐厅近的能源调查报告。如果餐厅尚未实施此种制度，请立即实行。能源盘存如同其他原料一般，能源也可以盘存。餐厅应有衡量能源使用的定期计划，并比较现在与去年同期的使用量。盘存各类能源应使用的计算单位如下：水： 立方米 m3电： 千瓦小时 kWh煤气： 立方米 m3能源盘存计划应餐厅所有人员的努力，所以，应每月公布结果，让每位员工知道成效如何。让所有人员了解，你为控制能源而付出的努力，是非常重要的这不仅会将会批准所需要资源，而且将说服其他人了解，提高能源利用率从总体上讲。

除揭示能源消耗的某种结构及趋势外，它还为能源审计和其它后继工作作比较提供了基础资料。然而，历史的回顾本身永远不能为确定有效的能源利用项目提供足够的情报资料。几乎没有一个企业配有全部的记录装置，提供工厂各处能源消耗分类的详细资料。通常展示历史的能源消耗情况和生产量的关系是很有用的，这不仅在评价一个特殊工厂或生产工艺时有用，而且能够为二个厂或几个厂之间提供比较资料（要注意，这种能耗比较，往往会给人以错觉。例如，二个相比较的工厂位于不同的气候区城，则其能耗就没有可比性）。制定正确的能源开发政策和节能政策，不断完善能源规划、能源法规。浦东新区好的能源管理咨询风格

3、执行与控制，所需资源的核准；目标和职责的确定；建立计量和报告制度；措施的实行；评价结果。浦东新区好的能源管理咨询风格

——他们知道应该要到什么，以及他们的任务的目的；——他们能收到有关他们工作好坏的反馈。特别要强调鼓励人们参与节能，因为终是人类创造了节能和省钱的工程奇迹。经验表明，较高效的设备和经过改进、提高工艺方法，只是成功的一半。人的因素极其重要，但常常被忽视。如果操作人员不理解提高效率的必要，不相信或不会操作使用其新的、经过改进的设备，则利用新设备降低工厂能源成本的效果将是非常小的。定期检查节能措施一旦被采用，则必须定期检查，明确长处和弱点并作必要的改变。浦东新区好的能源管理咨询风格

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