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来源: 发布时间:2024年03月13日

(3)设备开启时间表关掉无需使用的设备可节约能源。关键便在于每日或每周营业额低的时段中,找出哪些设备是不需要开启的。为生产区、服务区各项设备拟定“设备开机时间表”,以餐厅的营业形态为基础。并另行准备一份“设备关机时间表”,以因应其它状况,例如午后低峰时或处于严寒天气时等等。为生产区、服务区中所有电器、煤气设备拟定开机时间表,是减低电力需求的真正机会,这些设备其暖机耗电量比达到作业温度所耗的电量更多。一次启动一项设备,等暖机结束后,再开启另一项设备可用电量减至低。(3)减少燃油使用 %; (4)减少天然气使用 %; (5)减少压缩空气使用 %。徐汇区质量能源管理咨询防水

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目标实现1.建筑与工业设施整体能耗状况的实时监测和细致化管理2.电力、燃气、水等分类能耗数据和电量各分项能耗数据的透明化3.为其他高级应用提供设施各类能耗的全实时高精度数据4.为用户建筑与工业设施能源系统精细设计和节能改造提供依据5.能耗总量统计和趋势分析施6.能耗成本结构优化7.电力、燃气、水等能源供应中断、事故跳闸、故障原因分析8.趋势记录帮助优化资源和业务模式规划操作举例举例来源:餐饮业能源管理应用能源调查

(1) 建立各个部门、处或个人的节能目标;(2) 编制报告程序;(3) 不断提高节能意识并鼓励人们参与节能;(4) 为整个能源管理项目的定期检查和评价作准备。这几个步骤大部分是不言而喻的,不需作进一步的详述。第(1)和(2)两个步骤反映了基本的管理概念。即人们能高效地工作的条件是:——他们知道应该要达到什么,以及他们的任务的目的;——他们能收到有关他们工作好坏的反馈。特别要强调鼓励人们参与节能,因为终是人类创造了节能和省钱的工程奇迹。经验表——负责能源管理项目的中级管理人员的人选及项目负责人(能源管理人员);

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在分析和计划阶段必须牢记这部分内容,分析企业能源用于何处?是怎么用的?能源数据的分析应包括以下几个阶段:(1)回顾过去能源利用的情况;(2)能量审计;(3)工程分析;(4)经济分析。能源调查历史情况的调查可以根据公共电力公司的电费帐单、工厂的记录、生产统计或其他可能得到的资料来完成。调查的任务是了解能源利用的长期和短期的趋向,诸如能源管理项目试图要改进能源利用,是以什么为参基准。另外要考虑的是,过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题,对能源经理来说是有帮助的:而后由委员会能源管理项目的目标任务、时间进度和预算,然后由高管理机构批准同意。青浦区常见能源管理咨询推荐

待能源管理项目准备好、能源组织建立以后,下一个阶段是分析和计划工作。徐汇区质量能源管理咨询防水

1、开始争取理机构的同意;目标的设置;建立能源管理组织。2、分析和计划,对能源结构、限制条件作历史的回顾;能源审计;节能措施的计划;选择方案的评价;3、执行与控制,所需资源的核准;目标和职责的确定;建立计量和报告制度;措施的实行;评价结果。准备程序节能意识企业能源管理部门的节能意识如前面,可以来自各个方面,至于来自哪个方面对能源管理项目来说是无关紧要的。说服企业的管理部门去建立一个项目是很重要的,这样他们可以坚定地支持这个项目,并批准所需要的财力、人力资源。徐汇区质量能源管理咨询防水

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