美好时光亚洲经济正在快速发展，商务旅客对商务舱机位以及酒店的需求也相应地大增。经验显示，商旅需求的增加通常是经济增长速度的。对于年收入增长20%的公司而言——这些公司在亚洲比比皆是——其商旅需求就要增加30%。可是供给没有跟上需求增长的速度。特兰科尔表示，许多航空公司都寄希望于双层的空客380上，可是该机型的推出被一再延误。同时高昂油价带来的压力也被转嫁到旅客身上。虽然亚洲的许多地方都在建设新酒店，但到真正建成使用还有一段时间。当然，在一些城市仍然能够找到相对便宜的酒店，比如在上海因为大量新酒店的开张，所以酒店房价的上涨并没有达到离谱的地步，而东京酒店的平均房价去年甚至下降了3%。不过在其他一些地方酒店价格高昂或者房位紧缺却是常事。“旅客都对这里房价如此之高而咂舌，特别是因为这里是印度。”一家西方连锁酒店的高管说。据他统计，自从2002年年中开始，印度五星级酒店的客房收入每年平均涨幅在30%到40%之间。这对于酒店业是好消息，却令负责企业商旅的管理人员大为头疼。“商旅的价格越来越高，为我们的高管订机位也越来越难。”一家大型银行的经理抱怨道。鉴于商旅和娱乐的开销一般占到公司运营总成本的8%到10%。 差旅管理的显性成本难以控制，隐形成本消耗更是不容小觑。河源特价差旅代理
差旅费税前扣除两大风险一、核算时故意或因疏忽扩大了差旅费用核算范围，将业务招待费、福利费作为差旅费用核算。主要包括以下三种情形:1、差旅过程中差旅人员发生的业务招待费用;2、所报销的差旅业务本身是业务招待性质的旅旅游为;3、所报销的差旅业务全部或一部分属于集体福利性质的支出。二、差旅支出多为有关人员垫付，企业以费用报销的方式取得发票，导致发票使用容易出现违规情况。主要包括以下三种情形:1、差旅人员找发票虚列支出，其中可能包括伪造或变造的发票、虚开的发票等违规情形;2、发票报销品名不实，例如将餐费、礼品费用开成会议费或住宿费;3、超标费用多报少支，如差旅人员发生费用超出企业报销标准，企业只按报销标准支付费用但全额在税前扣除。 河源特价差旅代理企业员工出差，有必要找差旅公司合作吗？
差旅费与交通费的区别不是本市与外地的区别，也不是车票和机票的区别。具体区别如下：1、费用包含类别不同：差旅费指出差时所发生的车费、机票费、餐费、住宿费，交通费包含车费、车辆通行费、停车费等。2、范围不同：差旅费不限出差范围，无论市内还是市外，只要是出差产生的车费、住宿费、餐费等都可以列入，而交通费限制出差在市内所产生的车费、通行费、停车费等。3、入账标准不同：交通费必须有车票才能入账，差旅费可以包括几项，除了出差的车费和住宿费必须提供发票，还有公司规定的补贴费用，这部分费用是不需要发票的（比如餐费），一般就只能计入差旅费。差旅费是指出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费和公杂费等各项费用。差旅费是行政事业单位和企业的一项重要的经常性支出项目。由交通费、住宿费、伙食费和公杂费组成。
宏文教育提醒你，员工出差参加会议并有主办方安排**食宿的，或者有区域、商场等工作餐、招待餐、宾馆早餐的，应主动减去相应的餐费补贴;外地出差，不满12个小时或者当天返回的，一律只享受午餐补贴(公司自己规定)。并需要提供发票限额报销，发票要素应予出差内容相一致(地点、时间等);7)员工出差必须按照**简便快捷的路线进行乘坐车船，不得绕行;如出差过程中经领导允许可以探亲、旅游等事项的，其绕线多支付的费用自付，期间按事假考勤;8)员工出差原则上不得乘坐出租车，但下列情况除外：A)出差目的地偏远，没有公共交通工具的;B)携有巨款或重要文件须确保安全的;C)陪有重要客人外出的;D)执行特殊业务或夜间外出不方便的;9)差旅费报销时效***于出差人员回公司后五个工作日内(但不能超过每月财务结账时间)进行组织报销，逾期视为放弃;以上相关出差费用凭借符合财务部规定的发票根据资金支付预算进行报支。出差所在地关联公司安排统一住宿和饮食的不再享受相关标准。 天泰商旅系统功能 整合行业内大量 资源，拥有产品预订、行程管理、差旅政策管理、审批管理、商旅统计功能。
二、企业应该建立怎样差旅费报销（内控）制度？作为一个规范的企业应该建立健全差旅费报销制度或内控制度。没有报销制度的企业，作为财务负责人首要任务应该是建立健全制度。差旅费报销制度在网上也是很多的，自己没有能力起草的可以下载后结合企业实际进行修改。作为差旅费报销制度，重点有几点应关注：1、建立企业规范的补贴标准：按职位的不同，设置不同档次出差补贴标准；2、建立企业规范的住宿标准：按职位的不同，设置不同住宿酒店的星级标准或住宿费报销标准（需要考虑地区差异）；3、建立企业规范的出行交通工具乘坐标准：重点在于限制乘坐头等舱、铁路软卧、高铁豪华商务座等。4、建立企业出差的控制流程，从源头上控制差旅费，防止随意出差和假借出差之名办私事等。5、建立企业的差旅费预支和报账流程，目的在于促进出差人员及时报账。6、建立企业差旅费报销的处罚制度，对于在差旅费报销中有违纪违规的给予处罚的标准。各企业的情况不一样，企业起草、审定、修改、颁布企业内部制度的流程也不一样，但是无论财务部门是否差旅费报销制度起草的牵头部门，都应积极参与其中，献言献策，使其符合企业内部控制的要求。 实时协助企业与航司、酒店集团签订大客户协议价，并且实时在线管理报告。河源特价差旅代理
管理者可以在差标设置中，建议或是强制员工预订同时间段较便宜的机票，进行灵活管控。河源特价差旅代理
差旅管理，即商旅管理，是指企业在专业差旅管理服务团队的协助下对差旅活动进行整体规划 多方面执行监控，优化差旅管理流程与政策，整体采购资源，从而在不影响业务开展和出行体验的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。
更为重要的是，专业的差旅管理团队还能凭借其规模、经验、技术和资源优势为目标企业提供差异性和安全管理。专业的差旅管理团队，能够协助企业基于事实的差旅行为分析，制订合理的差旅政策、差旅流程、差旅预算，并进行贯彻落实，使企业的差旅行为对业务发展提供有效的支持。 河源特价差旅代理
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