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来源: 发布时间:2023年01月01日

中小教培机构的转型方向有哪些?校企合作,新政中,学校要“保证课后服务时间”,并“提高课后服务质量”。但是,学校如果没有足够的资源和专业能力提供这些服务怎么办呢?这时,校外培训机构成为校内培训的“有益补充”的机会来了。新规说,可以“拓展课后服务渠道”。中小培训机构,和学校合作,从2C的模式,转型为2B的模式,也许是一条全新的思路。不只是课后的托管,甚至可能还有放假或者寒暑假。然而,2B的合作,需要充分理解学校的运作机制,决策流程,接受严格的管理。机构只有提供更优良、更有竞争力的特色重点产品才能脱颖而出。如果能帮助学校、老师解决孩子不会学、不想学这两大难题,也许更能获得青睐。教培转型需要一套科学的方法论。济南辅导机构教培转型服务平台

教培行业转型要准备的几个能力:一、运营私域的能力。很多人都在讲,但是确实不简单。要提前规划和学习,变革营销模式,也是转型的其中一个非常重要的环节。所以说转型不是项目问题,而是系统问题。二、学业咨询的能力。以后的从业者能力要求会越来越高,例如学业规划师,所以要提前学习,以后孩子的时间越来越受限,能出去学习的时间也会越来越少,谁能帮助孩子节省时间,合理安排,谁就能跑出来。三、经营能力的提升。过去做学科类教育重在教学产品,现在转型做其他科目或者项目,重点就在经营能力,这个对于过去靠教学能力取胜的校长,有一定的难度,所以要提前学习,提前实践。四、管理能力提升。从粗放式发展到精细化转型,需要我们提升坪效,人效,还有机构的标准化流程;精细化的管理能力是未来的标配。五、团队能力提升。增加项目,增加科目,转型模式,都需要人才,如何快速组建我们需要的人才,这是目前我们遇到的问题,也是转型必备的技能。所以要提前学习团队建设的相关知识,提升能力。济南辅导机构教培转型服务平台教培机构转型能够解决人们对教育日益增长的需求。

校外培训要助力“十四五”时期建设高质量教育体系,就要真正从“唯分数论”转向服务学生的发展,压减学科类培训的课程数量和招生数量,减少同质化大班课,更多开展以培养中小学生兴趣爱好、创新精神和实践能力为目标的培训,增加美育艺术类、体育运动类、科学创造类、劳动实践类、品德修养类课程占比,总之就是加强素质教育。其次聚师网认为加强职业教育也是大趋势。近年来,国家相关政策与法律对社会力量参与职业教育、举办职业培训持积极鼓励与支持的态度。

教培转型是很有必要的,教育机构的转型通常都是基于自身发展的状况而展开的。难点在于,有的机构自身有发展惯性,多数机构往往并没有一定的信心,即便有实力的机构也会多点尝试,防范风险。因为有效的教育,从来不是超前教育、过度培训、不是记忆、不是鸡娃、不是堆砌。而是家庭环境、尊重规律、科学学习、心流自驱、帮孩子发挥自己的兴趣和优势,拥有更多的可能性…不是知识复读机,而是幸福且成功的“TA自己”。未来有了更多的可能性。在父母被环境的裹挟变少,孩子有了更多空间,教育有了更多元的评价的基础上,或许…孩子们真的有可能在学习教育体系之外,有机会体验更多的留白、创造、想象和体验。从学科类培训向素质类培训转型,是众多K12课外机构的首要选择。

教育机构转型需要把握哪些问题?对于教育机构而言,教学质量是机构的重点竞争力,也是决定教育机构口碑的关键因素。对于留学机构而言,文书老师的文书质量是机构竞争的重要环节。很多教育机构盲目激进扩张校区数量,招进大批年轻教师,出于对成本的考虑,削减职前培训,导致新教师入职前无法得到正规培训及后续工作定期培训,因而教学质量一路红灯,无法赢得口碑及后续学员家长的认可。教育机构上市后每年为了保证收入利润等一系列财务指标的增长,很难同时兼顾高速扩张后的好品质教学质量,因此如何平衡两方面也是需要等待解决的问题。教育机构上市后为了股东利益较大化,不可避免的会追逐短期利益,片面追求业务利润而压低教师薪酬。教师薪酬的压低导致具有多年授课经验的老教师出走,单独进行授课或者办工作室、办学校,不只与原有教育机构形成竞争,同时更多抢夺当地的教育市场份额。未来对于不满意机构薪酬待遇的教师离开机构后会有很多选择。优良教师资源是教育机构的重点竞争力,如何留住优良教师才是重中之重。转型课后教育,并不意味着就是挣那点辛苦钱。济南辅导机构教培转型服务平台

教育机构要往哪方面转型?济南辅导机构教培转型服务平台

校外培训机构应将关注点从K12教育转向终身教育,助力构建网络化、数字化、智能化、个性化、终身化的教育体系,为成人终身学习提供个性化学习路径规划、学习资源推介、学习方法指导和学习同伴推荐。提供适合孩子的教育,必须要深入挖掘和体现教育内涵,通过形式多样的教育、实践活动,塑造学生正确的世界观、人生观、价值观,涵养诚实、自信、乐观、向上等良好品德和互相尊重、团结合作、善于沟通、科学创新等能力素质,在孩子身上挖掘兴趣、才能、志向,提供适合的教育内容,针对性的培养。外观环境,内省自身,而后有步骤、有系统、有规矩的谋动未来。机构在加强长期、多维度的追踪测评和情况反馈的同时,有针对性优化设置教育内容,深化家校联动,凝聚教育共识,为学生健康成长、释放潜能、多样化发展提供机会和平台,才是转型应有的态度。济南辅导机构教培转型服务平台

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