上海第三方电商仓储咨询

·提高内部运作效率：系统化处理各种复杂仓储业务，如出库、入库、调拨、盘点、绩效考核等等，提高仓储信息化水平；·多系统无缝集成：仓库管理系统可与主流的ERP、SAP、OMS、TMS、财务系统等无缝集成，提高供应链服务效率。3.提高仓储配送的物流服务水平实时的库存数据，可以及时反馈给客户，助力客户根据数据制定合理的销售计划和备货计划，提高物流服务水平。同时，高效的仓内作业环节后便是配送环节，配送的时效随即提高，提升客户的物流满意度。在12年的物流运营管理过程中，供应链不断丰富自己的硬实力和软实力，获得的高新科技企业认定是国家对于在物流科技的应用和创新实力上的肯定。作为可信赖的第三方物流企业，既要保障服务质量，又要有自我提升的意识和实践。22上海松江哪里有电商仓储外包服务商？上海第三方电商仓储咨询

服装，一直是销售行业中一个销售量非常大的行业。随着目前电商行业的发展，越来越多的服装企业逐渐从线下销售转为网络平台售卖。但是对于服装电商而言，服装仓储管理一直是一个让人非常头疼的问题。不同服装有多种尺码、颜色、款式，组合起来有成千上万的sku，管理起来无疑是一个非常巨大的工作量。那么应该如何来优化服装仓储管理呢？下面就由供应链小编来给大家提供一些思路吧。1、服装货品存储方面，电商需要整理每年各种服装在每个时间段的销量，针对不同的时间段，对储备量进行提前估计，计算足够的库存，防止在销售量增大时，出现缺货、断货的情况，影响企业的销售额，降低店铺评价。2、对各个货品的运输、存储方面做好统计，依据先进先出原则对货品进行销售，降低库存率，避免出现货品积压的情况，减少仓储花费。3、可以对货品进行销售热度预测统计。针对不同的季节、款式、大小对货品进行统计，哪些货品销售额度较大，哪些较小，调整进货策略。4、将货品按照销量进行分类存储，销量爆款放置在离放置出入口较近的位置，销量较差的货品放在较远的位置，提高进货、取货的速度。5、对仓库管理的操作进行严格把控。操作人员可能因为服装种类繁多等因素，出现操作不规范。9上海第三方电商仓储咨询仓储外包对电商的价值。

便于做到先进先出；物品存入货架，可防潮、防尘，某些**货架还能起到防损伤、防盗、防破坏的作用。（2）平面布局平面布置是指对货区内的货垛、通道、垛间距、收发货区等进行合理的规划，并正确处理它们的相对位置。目前仓库主流的平面布局形式以垂直式布局为主。垂直式规划是指货垛或货架的排列与仓库的侧墙互相垂直或平行，具体包括横列式布局、纵列式布局和纵横式布局。（a）横列式布局：是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相垂直。这种布局的主要优点是：主通道长且宽，副通道短，整齐美观，便于存取查点，如果用于库房布局，还有利于通风和采光。（b）纵列式布置：是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。这种布局的优点主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度安排货位：在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧；在库时间长、进库不频繁的物品放置在里侧。（c）横纵横式布局：是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。合理的进行库区布局，有利于规范库内的作业流程，提升仓库整体的仓库作业效率，同时也是构建现代化仓库的重要先期工作之一。二、货位编排货位编号也称方位制度。

但要调整到偏远位置去。而那些滞销和平销SKU就可大胆倾销，即使倾销余有尾数，也必须砍去，不留SKU位置。其实SKU位置是有价值的，占用仓储面积是小事，致命的是容易误导管理决策，并严重耗用管理、排位、盘存成本。3、维持SKU平衡需控制和清理滞销品我们首先要制定判断滞销商品的方法，当商品在商城/渠道店铺的销售业绩呈现什么情况的时候即可被认定为滞销商品，例如有些电商将超过两个月无销量的商品视为滞销商品。然后，分析商品滞销的原因，根据滞销商品的问题采取应对措施。比如在店铺的日常营运管理过程中，每天运营负责人召开的晨会中要涉及滞销商品**，这需要IT部门每日提交以渠道(比如：淘宝，拼多多，京东等)为单位的滞销商品清单。由运营负责人根据清单督促各个渠道店长采取措施尽快处理滞销商品。同时采购部门也会得到同样的滞销商品清单，与供应商召开会议商讨如何解决滞销商品问题。所有这些工作的目的是通过退货或促销等手段，尽量减少由于商品滞销而对电商可能带来的损失。其中，运营与采购部门同时努力，是滞销商品得以有效控制和清理的关键。当然，在滞销商品的清理过程中，如果确认滞销原因是因为商品本身问题。7电商第三方仓储托管的优势。

然后根据销售情况进行SKU商品计划的调整。典型的先盖楼，后绘图。结果往往是商品无法适销对路，无法精细满足目标客户的需求。举一个例子，之前有个朋友的线下总公司在线上商城塞了近5000SKU，上架后才发现童车童床，玩具等毛利高的商品根本不适合线上销售。运输易损是一个问题，用户不会组装是另一个问题，**致命的问题是零件容易缺失或者损坏，结果是400万元的库存来回调货折腾。因此上线前正确制定SKU计划的流程是：电商需要先对商圈环境进行分析判断，根据自己所擅长零售业态的市场定位、顾客的需求情况，判断未来的销售预期，然后根据运营过程情况，计划未来电商的发展状态，然后订出每一个品类SKU数量的基数。2、爆款也可能拖累SKU虽然电商在上线前已经制定了详细的SKU计划，但是随着电商在运营扩大，对商圈环境的不断了解以及目标顾客群体的逐步明确，SKU计划还应随着商圈环境和商城/渠道店铺定位的变化而有所调整。为了保证商品结构SKU数量的科学性和准确性，增加店铺对顾客和市场的适应性和灵活性，电商可以按周期进行SKU调整，一般一个季度一次。比如：服装类目因为季节的变换，有的SKU本季爆款，来季还可卖，那么就不要低价倾销，保留其SKU位置。专业电商的仓储托管商。上海第三方电商仓储咨询

电商外包仓储物流服务有哪些好处？上海第三方电商仓储咨询

AI智能设备、全自动分拣流水线、搬运机器人……这些现代物流科技在首期落地应用。作为***的自动化云仓，和普通仓相比，物流效率提升200%、每平方米仓储坪效提高50%。在很多商用物业投资放缓的背景下，5月28日，中国南部物流枢纽园区又举行了项目二期奠基仪式，标志着项目二期建设正式启动。项目二期规划面积251亩，预计投资超6亿元，计划打造20万平方米粤港澳大湾区应急物流保障中心和生产生活冷链恒温加工中心。将建设4栋两层绿色、环保、节能的国际标准化**仓储设施，楼顶规划无人机配送的停机坪，并建设3栋多层配套综合商务大楼，分别打造服务现代物流科技研发、信息数据、供应链金融和第三方支付平台的现代物流“创新创投中心”，为公路港、铁路港提供第四方物流平台信息配对、撮合、交易集成服务的“物流枢纽信息交易中心”，以及为入园项目和企业研发、创业和经营管理人才提供办公、商务、生活、培训的“物流枢纽综合商住中心”。下一步，广州商控将加快项目建设进度，将其打造成为国际化、智能化、枢纽型的综合物流园区平台，助力加快推进广清一体化高质量发展。数据显示，2019年，总计质量仓库进入广州市场，是2018年供应量的170%。7上海第三方电商仓储咨询

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