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天津报考NPDP课程

来源: 发布时间:2023年01月20日

NPDP认证适用人群是哪些?1.希望系统学习国际化新产品开发管理,并取得NPDP认证的产品经理2.企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3.研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等4.其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员5.已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

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NPDP认证考试报名条件完成40小时新产品开发培训课程。NPDP证书不是终身的,其有效期为三年。要想维持NPDP®证书的有效性,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDHs。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

NPDP产品经理国际资格认证,由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

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NPDP产品经理认证对工作有没有帮助?当各种需求满天飞时,如何深入挖掘真实需求给产品精细定位?没有行业标准体系参照,是不是总觉得在摸着石头过河?面对领导、甲方、用户质疑,产品团队与开发团队、运营团队之间的配合出现问题时,是不是开始怀疑自己的定位?创新时代,企业与市场对产品经理的能力要求有什么变化?......如果你正面临以上问题,NPDP正好提供了一套完整的解决方案,阐述了从产品创意、研发、运营、迭代、以及产品退市的完整流程与方法。教你管组合、守住流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青!教你管组合、守流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青!

NPDP是在2016年引进大陆的,也才几年时间,所以大多数人对NPDP并不是很了解,换个称呼,也就是产品经理的资格认证,很多人就了解了。NPDP引进时间虽然不是很长,但是发展前景还是不错的。可以参考一下PMP,在开始引进的时候,了解的人也是很少的,到现在都有几十万的PMP持证人员产品经理这一职业现在是比较火热的,有着不错的薪资、较为舒适的办公环境、并不高的入职门槛,而且实际上各类学校中并没有产品经理这个专业的学科。于是PDMA(美国产品开发管理协会)将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等。清晖2022NPDP培训多少钱-NPDP报考条件。

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NPDP证书哪些人适合考?

是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断,真需要的再来考。哪些人不需要呢?产品大佬,自己已经有非常成熟的产品知识体系,有自己的组合打法,产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用,遇到问题也能完美解决。这种情况,你是没必要考的。那什么人需要呢?具体化来讲,这4类人需要考:1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平,为晋升总监职位作准备;2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位,通过NPDP的学习,可以快速掌握产品管理领域的知识框架,提高工作效率和产品成功率,降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说,NPDP是你快速了解产品领域的入场券,基础打好,转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理,想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方,而且需要大量的沟通和对接,项目经理想继续往上走,必须多了解产品,这时候NPDP就是你的优先。 NPDP多少分过关,哪个机构NPDP比较好,清晖专注NPDP培训多年。天津报考NPDP课程

NPDP认证有用吗?NPDP是目前国家证书领域含金量很高的!天津报考NPDP课程

NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。

NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域,PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中的有影响力的国际专业认证。NPDP认证后的职业发展是什么?1、产品经理:负责战略,路线图以及产品或产品线的特征定义;提供跨职能沟通,连接工程师,市场,销售和后勤。2、产品集经理:领导一个大型的产品经理团队;与工程师,销售,制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现。3、高级产品副总裁:负责领导和指导负责特定产品的产品团队;通常负责执行高管传达的战略。4、首席产品执行官:向CEO报告;通常从事制定产品战略;通常管理市场和产品开发。5.首席执行官:企业的“一把手”,在公司或组织内部拥有执行权利力。 天津报考NPDP课程

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