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PMP认证有效期为三年制，达到三年的有效期后需要通过PMI网站进行续换证，并支付换证费用150美元。但换证的前提是积攒够60个PDUs，也称单位发展单元，是在PMP认证期间，通过学习项目管理知识，参加项目管理活动进行的积分。活动和学习都是由PMP培训机构提供，有不收费和收费的活动。PMP换证不需要考试，积攒PDUs就是相当于对于项目管理知识的考核。PMP在国内的各个行业和企业以及机构都得到认可。无论是在找工作还是企业招投标进行项目的竞争，都可以使用PMP认证作为一项资质。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP证书要多少钱？PMP证书怎么考？关注清晖了解更多PMP详细信息。广州pmp每年续费多少钱

PMP能够为你的职业发展赋能，不管你是技术人员还是项目管理人士，都将助你打破现有思维模式、拓宽视野，提升你的管理水平和领导力等。 PMP认证的重要性： PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内认可。 在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。 PMP认证对薪资的影响： PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有一定的优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。 PMP认证对组织的影响： PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成当初目标。（PMI 2015年 Pulse of the Profession《职业脉搏调查》） 获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和**社区中的一份子，成为项目背后的“英雄”。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。扬州pmp成绩查询时间PMP考试认证培训机构,清晖PMP实战**讲师授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！

PMP考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在三个考试领域。 三个考试领域分别为： 人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。 过程：增强管理项目的技术领域。 业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。 详细考试题型分类：情景题（85%左右）流程题（10%左右）计算题+职业道德题（5%左右） PMP考纲各部分出题占比：人员管理（42%左右） 过程管理（50%左右） 商业环境管理（8%左右） 更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。

在项目管理工作中，往往会遇到很多难以解决的难题，如：项目变更、项目风险等问题，一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的，没有接受过项目管理专业知识的系统学习，所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助，那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十块知识体系，它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解，还包括项目管理思想和项目管理工具，如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。PMP考试报名,清晖15年专注PMP培训经验,线上PMP培训+线下面授混合式学习。

项目资源估算，先组织一个团队拓展活动，让彼此有个初步的认识和了解，根据**判断，对资源、成本等进行一个初步的估算，之后随着项目的渐进明细，团队的成熟，对相应资源再进行适当调节和掌控。 1.项目能力估算不足，可能影响项目过程的重新规划，项目管理计划更新，项目成本规划，项目进度进化都有可能重新更新; 2.可以从历史经验教训，或者组织过程资产中收集信息，先拟定一份初始的团队能力表，另外把一些应急措施，风险项着重注明; 3.组织项目沟通会跟项目团队一一确认沟通，再重新确认更新团队能力表。 完成这些工作后才开始评估资源成本工时，可以利用pert技术，三时估算至于把控进度，在项目团队能力渐渐确认明朗后，也会简单些，关键把握住，针对个人能力不足的一定要有应急储备。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP考试培训,全国40+城市线下开班,线下面授班+远程线上学习混合式授课模式,比的就是服务!厦门PMP什么意思

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由于公司进行了组织调整，工作相比之前的每天加班，轻松了不少，业余自由时间变多后，闲着实在无聊，于是找到了以前不知是何时给我们公司做过培训的清晖项目管理培训联系人，并报名参加了2021年12月的PMP考试。由于从事了多年IT相关的开发和项目管理工作，对项目标准开发流程比较了解，参加PMP培训班的主要目的是看看专业老师对PMP相关知识的传授方式和方法，与大家一起交流一下PMP学习心得。在课上，老师不是只为了让你通过考试而给你讲解知识点，而是让你具备一定的项目管理知识和心得体会。通过老师讲解的案例和内容，能感受到老师具有很强的实战经验，并且能将自己的心得体会传达给大家。结合老师的讲解内容，让我们从PMBOK那厚厚的书中体会到了更多的标准应用之道。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。广州pmp每年续费多少钱

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