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来源: 发布时间:2022年05月17日

医药物流相对于一般其他的行业物流来讲进入的门滥较高。国家规定所有从事医药流通的企业必须要通过GSP的认证。药品在流通过程中的采购、验收、储存、销售等环节必须严格按照GSP的规定进行操作,对企业的资质要求较高上海鸿裕供应链管理有限公司拥有严格按照医疗器械GSP要求规划布局,并通过 GSP医疗器械认证的专业仓储设施(包含冷藏冷冻),提供医疗器械危险品仓库,仓库温区分为2-8°冷藏库和18-25°温控区,24小时温湿度监控。WMS管理系统满足医疗器械储存各环节的质量控制规范要求,保证医疗产品的可追溯性和质量安全。鸿裕供应链依托先进的运营模式提供完善的医药物流服务!细胞冷链物流图片

医疗器械物流中,体外诊断试剂运输要求特别严格。体外诊断试剂温控运输时,应采用足够的保护包装以防止破损,且需在验证指导条件下装卸。对于运输产品要做好相应的安全防护,并且依据原有的验证包装方案进行包装。需要委托贮存或运输体外诊断试剂的单位,应对受托方的温控质量保障能力进行审计,签订合同时应明确体外诊断试剂在贮存、运输过程中的温度要求。一般审计周期为一年。上海鸿裕供应链通过GSP认证,WMS系统满足医疗器械储运各环节的质量控制规范要求,保证医疗产品的可追溯性和质量安全。北京市内物流电话上海鸿裕供应链提供运行规范、安全高效的医疗物流!

认为物流设备、技术越先进就越有利于强化企业竞争力,越能吸引客户和战略合作伙伴,在物流项目的建设上重技术先进性带来的宣传效应,而轻视了系统应用中的协调一致性,是当前国内医药物流投资的另一误区。这一认识误区的直接后果就是物流系统化、信息化、自动化不是为自己“量体裁衣”,与现有的业务规模和管理水平不匹配。事实上,作为一项系统工程,物流效率和服务水平的高低不是取决于整个系统**强的部分,而是取决于**薄弱的环节。单一技术环节的高要求、高投入并不能***改善整个物流系统的表现。从战略投资者、商业合作伙伴或者是下游的客户的角度来说,更注重的是整个物流系统的可靠性、完整性和物流整体服务水平的高低,而不是物流设备、技术的先进程度。中国的医药物流要由传统的粗放型向现代化的信息型转变,存在着政策法规、业态流程、经营模式、观念、软件开发和人员这几大障碍,这几个主要的问题不解决,设备和技术再先进也无用武之地。专业的医疗冷链物流就找上海鸿裕供应链!

传统物流存在问题二,缺乏先进的物流管理理念作为完整的医药供应链,产供销是一个整体,但是从医药现在的网建工作和对物流的投入建设来看,主要集中在中下游的药品销售阶段,而对供应链上游的药品生产和原材料采购等并没有实现物流管理,因此有必要对整个行业物流进行集成,使上下游通过物流成为完整的整体。同行业之间基本上没有物流合作,即使合作,也只是为了缓解短时期内的物流资源不足,而不是抱着持续改进、降本增效的目的。上海鸿裕供应链设备先进,管理规范,服务高效合规,值得信赖!上海鸿裕供应链不断提升服务水平,提高专业人才创新能力,打造医疗冷链物流前沿产品!

中小规模企业没有必要也无法整合物流据行业统计,目前全国药品批发企业1.65万家,零售企业近14万家,全国零售药店总数12万家、药品生产企业6300多家。这些企业中95%以上都是中小型医药企业,与此同时认为中小规模医药企业没有必要也无法开展物流整合是我国目前医药物流发展过程中的一大认识误区。虽然中小型医药企业在投入上无法与大型企业相比,无法成为供应链整合的***,但是作为现行医药供应体系中的一部分,任何一个供应链的优化项目都离不开这一环节。在中国医药供应链整合逐步受到重视的将来,任何一个供应链中的成员也希望有这样的战略合作伙伴参与到项目中来,以共同探索成功之道。事实上,中小型医药企业可以在两个层面上开展物流整合,以提高物流服务水平、降低物流成本。一是在作业层面上,积极优化内部作业流程以提高效率和客户服务水平,并探索与第三方医药物流企业的合作模式以取得成本降低;二是在战略层面积极参与到大型企业领导的供应链整合中去,从上下游环节取得成本降低和服务提高。上海鸿裕供应链专业的第三方医疗器械物流公司。鸿裕供应链提供医疗器械、体外诊断试剂、临床样本、细胞组织、生命科学等多种产品冷链物流服务!上海药物冷链物流方案

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中小规模企业没有必要也无法整合物流。据行业统计,全国药品批发企业1.65万家,零售企业近14万家,全国零售药店总数12万家、药品生产企业6300多家。这些企业中95%以上都是中小型医药企业,虽然中小型医药企业在投入上无法与大型企业相比,无法成为供应链整合,但是作为现行医药供应体系中的一部分,任何一个供应链的优化项目都离不开这一环节。在中国医药供应链整合逐步受到重视的将来,任何一个供应链中的成员也希望有这样的战略合作伙伴参与到项目中来,以共同探索成功之道。事实上,中小型医药企业可以在两个层面上开展物流整合,以提高物流服务水平、降低物流成本。一是在作业层面上,积极优化内部作业流程以提高效率和客户服务水平,并探索与第三方医药物流企业的合作模式以取得成本降低;二是在战略层面积极参与到大型企业领导的供应链整合中去,从上下游环节取得成本降低和服务提高。上海鸿裕供应链为您提供一站式供应链服务!细胞冷链物流图片