仓储目的：仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户。客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能满足直接“客户”的需求。也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓储、货场或储罐等。现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。仓储是对商品与物品的储存与保管。小型仓储服务公司
按构造分类：平房仓储：平房仓储是指仓储建筑物是平房，结构简单，高度一般不超过5-6米的仓储。这类仓储建筑费用便宜，人工操作比较方便，中国现有大量的平房仓储。仓储按构造分类：楼房仓储：楼房仓储是指建筑结构在两层或以上的仓储。这类仓储可以减少土地的使用面积，进出库作业可以采用机械化或半机械化，但作业成本相对较高。高层货架仓储：高层货架仓储是指以高层货架为主而组成的仓储。建筑本身是平房结构，内部货架层数较多，具有可以保管10层左右货架或托盘的能力，这类仓储一般配备拣选式巷道堆垛起重机等自动化设备，是一种发达国家普遍采用的先进仓储，可实现机械化和自动化操作。柱式仓储：构造呈柱形或球形，主要用来储存石油、天然气、液体化工产品等的仓储。简易仓储，构造简单，造价低廉，包括一些固定或活动的简易货棚等，一般是提供临时使用的一种仓储。露天仓储，即露天料场，以露天储存为主。有的会设有围墙，有的没有围墙。上海第三方仓储托管公司仓储管理从过去单纯意义上的对货物存储的管理，发展成为物流过程的中心环节。
仓储保管原则：根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，重的物品放在下边，把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是十分重要的。
仓储管理：拣，拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘（又称PicktoLight），拣料时较好做到自动扫描到扣帐动作，及时变更库存信息告知调度补货。发，仓储发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。第七部曲：盘：整理打盘始终遵循散板散箱散数原则。例如1种物料总数103个，是10箱（每箱10个）加3个零数，在盘点单上盘点数数方法应写成10箱×10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘/周盘/月盘；日盘点搭配MoveList（库存移动单）盘点；每月1号中午12点结帐完成的目标要设定。这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。
仓储作用：调节供需的功能：创造物质的时间效用是物流的两大基本职能之一，物流的这一职能是由物流系统的仓储来完成的。现代化大生产的形式多种多样，从生产和消费的连续来看，每种产品都有不同的特点，有些产品的生产是均衡的，而消费是不均衡的，还有一些产品生产是不均衡的，而消费却是均衡不断地进行的。要使生产和消费协调起来，这就需要仓储来起“蓄水池”的调节作用。3、调节货物运输能力：各种运输工具的运输能力是不一样的。船舶的运输能力很大，海运船一般是万吨级，内河船舶也有几百吨至几千吨的。火车的运输能力较小，每节车皮能装运30～60t，一列火车的云量较多大几千吨。汽车的运输能力很小，一般每辆车装4～10t。他们之间的运输衔接是很苦难的，这种运输能力的差异，也是通过仓储进行调节和衔接的。仓储公司需要对仓储进行合理的规划，从而提高仓储内部的工作效率。虹口区中型仓储出租价格
储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。小型仓储服务公司
仓储管理原则：“六不入”原则：1、有送货单而没有实物的不能办入库手续；2、有实物而没有送货单或发票原件的不能办入库手续；3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；4、IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续；5、没办入库而先领用的，不能办入库手续；6、送货单或发票不是原件的不能办入库手续。“五不发”原则：1、没有提料单的，或提料单是无效的，不能发放物料；2、手续不符合要求的，不能发放物料；3、质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放；4、规格不对、配件不齐的物料，不能发放；5、未办理入库手续的物料，不能发放。一次出库原则：物料出库必须准确、及时及一次性完成，生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置，不能再堆放在仓储的范围，以免造成混乱和差错。小型仓储服务公司
上海洋诚物流有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在上海市等地区的交通运输行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**上海洋诚供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！