仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。物流企业对仓储管理的要求：1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。3、仓储管理方式多样化,能适应不同客户需求。4、在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。物流企业对仓储管理的要求：在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作。虹口区第三方仓储公司
供应链中现代仓储管理的作用：提高企业经济效益：良好的仓储管理不光保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占用较少的流动资金，降低产品成本，从而提供企业经济效益和竞争力。库存的首要目的是为了企业获得稳定的原材料、零配件供应。库存过多，不光造成物资积压，增加保管费用，而且过多占用流动资金。资金也是一种稀缺资源，能投资于其他方面产生利润，能存入银行产生利息。当流动资金以库存品的形式存在时，它既不产生利润，也不产生利息。积压物资，实质上是积压资金。所以一般认为，企业库存资金占资金总额比重的大小与企业性质或行业特点有关，但是在很大程度上也取决于仓库管理水平的高低。大型仓库托管制造企业仓储的特性：缺乏有效的库位规划，有些库位上存放着数种不同种类的物料。
仓储的特点：1、整合装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实现较低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞。2、加工/延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。3、堆存这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。库存的特点：缩短订货提前期；稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样；分摊订货费用和调整准备费用；防止短缺；防止中断；需求方订货量少。
仓储的优势有哪些呢？1、降低运输成本。第三方仓储企业同时处理不同货主的大量商品，经过拼箱作业后可通过大规模运输较大降低运输成本。2、专业系统对接管理。第三方仓储采用专业仓库管理系统，可以对接客户平台，客户可实时关注到商品库存的变化，快速高效的补货。3、降低管理难度，提升管理效率。物流业务外包既能使制造企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。仓储合同具有以下特征：仓储合同为双务、有偿合同。
仓储经营的作用：在社会主义经济建设中的作用。仓储经营是社会再生产顺利进行的必要条件，是满足国家需要的一种保障。在流通领域中的作用。1、是平衡与市场的供求的条件。流通储存时是在于供过于求，增加商品的储存，在商品供不应求时，投放产品。这样才能有效地调节供求的关系，平衡需求。保证了生产的稳定性，也防止物价因为缺货而引起的价格上下波动，避免生产供应的恶性循环。2、对于物资的供销管理提供重要依据。仓储活动直接影响到物资管理工作的质量，也直接关系到物资从实物形态上一直到确定分配供销的经济关系的实现。仓储的经济功能：整合装运整合是仓储的一个经济利益。大型仓库托管
从仓储的运营主体分析，可分为工商企业内部仓储与社会公共仓储。虹口区第三方仓储公司
仓储信息化管理的主要作用：工作分配管控：仓库每天都要处理大量的任务，所以合理分配工作很重要。仓储信息化管理系统可根据任务的先来后到的顺序对任务进行排列，并支持根据任务的重要和紧急程度进行设置和排序，从而保证任务有序进行，增强任务安排的灵活性，提高任务时效性。同时，在分配任务时，系统还需要能按照给定的规则和算法给出优先的方案。例如，可以根据人员的繁忙程度对其进行自动排序，使得仓库管理人员可依据人员已承担的任务量的排序进行任务分配，避免任务分配不均带来的运作效率低下。虹口区第三方仓储公司