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智慧管理是指发挥企业运用智慧的能力(包括建设能力、操作能力等)，对企业的智慧资源进行系统管理，以实现企业可持续发展的过程。智慧资源包括企业家特殊才能、高级技能人员经验、组织惯例和组织本能、产业链适应性资源、产品品牌价值等。智慧管理是一种新型管理模式，其过程包括战略决策、经营组织、内涵领导、智能控制等。智慧管理的内涵主要由以下3个层面构成：1.资源层智慧管理的对象是智慧资源，企业的智慧资源不如知识管理中的知识资源***，其重点是能为企业战略决策起决定性影响的**资源。企业家精神包括企业家的创新精神、进取精神和冒险精神；坪山区质量智慧零管体系咨询热线

智慧管理要成为一个具有现实意义的系统理论，就必须将理论与方法结合起来，让理论来引导企业管理决策，让方法来推动企业决策实施。因此，智慧管理的内容体系包含理论体系和方法体系两个部分。智慧管理理论体系从理论层面，智慧管理至少应包括资源与能力两方面的内容，既包括资源与能力基于载体的静态管理，又包括资源与能力基于活动的动态管理。由此，可将智慧管理的理论体系分为静态智慧管理和动态智慧管理。1.静态智慧管理静态智慧管理是对智慧资源本身的管理，也是对智慧资源载体的管理。坪山区信息化智慧零管体系平台让我们的智慧零管体系成为您生活和工作的得力助手，让您享受更加智慧的未来！

具体而言，产业链适应性资源包括顾客端适应性资源和供应端适应性资源。顾客端适应性资源是指企业在长期的顾客接触与服务过程中了解、发现顾客的需求，并具备满足这种需求的资源与能力，它是一种抽象和综合的集成资源，需要顾客知识反馈与获取能力和顾客服务能力。供应端适应性资源是指企业在供应商网络建构与优化过程中，形成的与供应商之间的战略合作关系，体现的是和谐管理的本质，是在企业利益和供应商利益之间保持稳定均衡的一种商业智慧。

因此，如果我们能设计出科学的智慧资源情境嵌入与析取机制及方法，在企业需要利用智慧资源时，企业能将其嵌入到情境中，从而提高智慧资源的利用水平；在企业面临智慧资源载体的流失压力与风险时，能将智慧资源从情境中析取剥离，从而保护企业的智慧资产。而且，智慧资源由于具有**、高级特征，使得智慧资源的数量相对于知识资源要少，而且具有载体集聚性，为智慧资源的嵌入与析取提供了可能。(2)智慧能力的培育与扩散。智慧能力是主导和支撑企业发展的**能力，智慧能力的培育与发展具有路径依赖性、因果模糊性等特征，这使得智慧能力培育成为智慧管理的关键环节之一。在智慧零管体系中，组织需要建立智慧化的信息系统和数据平台，实现对组织内外信息的收集、分析和利用；

***，模型中，“企业群体智能”是企业智能管理追求的**终结果。企业群体智能是在“人机结合智能”，“知识群体与智能群体”、“智能管理系统”和“组织与文化”的共同作用下产生的。其中“人机结合智能”是基础，“知识群体与智能群体”和“智能管理系统”是物质载体，“组织与文化”是重要的影响因素。“企业群体智能”与它们均存在双向互动关联。第二，“人机结合智能”是企业中的人和信息系统所拥有的人类智能和人工智能在“人机协调”下相互作用产生的结果，“人机结合智能”的水平直接影响企业群体智能。第三，“人因素”智能化高效整合是通过智能管理系统实现的。智慧零管体系的应用可以带来诸多好处。广东信息化智慧零管体系咨询热线

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(1)管理职能。根据智慧管理内涵职能层的论述，可知智慧管理包括4大职能，即战略决策、经营组织、内涵领导、智能控制等。因此，从企业实践方法层面人手，智慧管理应从以上4种职能出发，分别设计科学的职能管理理论与方法，让智慧管理更具可操作性。在战略决策方面，要设计智慧管理战略体系和重视智慧管理战略的实施、执行与监督优化等；在经营组织层面，要着重设计有利于智慧管理的组织结构、组织文化、组织体制和组织机制等；在内涵领导方面，要加强精英领导能力，强化对企业智慧资源与能力的宏观领导；在智能控制方面，要强调控制的智能化，即依赖系统的自组织能力实现控制无形化和无边化的结合。坪山区质量智慧零管体系咨询热线

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