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第四，企业的员工在拥有人机结合智能后要形成企业群体智能必须首先形成“知识群体”和“智能群体”。群体的形成受到“组织与文化”的极大影响，而“组织与文化”同样影响智能管理系统的构成。虽然表面上看，其构成是一个纯技术问题，然而“人机协调”的实现必须有“组织与文化”的充分保证，智能管理系统的构造问题是由组织结构和业务流程决定的。“组织与文化”要素一方面影响着“人机协调”的形成，一方面影响知识群体和智能群体的构成，因此在企业智能管理中发挥着极为重要的作用。智慧零管体系还可以通过人工智能技术实现智能决策和自动化管理。罗湖区市场智慧零管体系费用

产业链适应性资源也不是依靠知识就能处理好的，很多关乎价值分配和利益协调的问题，需要企业用动态的管理模式来寻求产业链上下游的均衡与协同发展。(5)产品品牌价值。产品品牌价值是一种已经被认可和固化了的智慧资源，甚至可以称之为智慧资产。一个企业很容易生产出自己的产品，也容易形成自己的商标，但要树立自己的品牌却非易事。树立品牌，需要企业长期的积淀与维护，需要社会和行业的认可。产品品牌价值的形成是企业生产经营过程中智慧资源在市场上的反映和积累，是能够货币化的企业智慧资源。南山区质量智慧零管体系收费这样一来，企业可以更快地做出反应，提高决策的准确性和效率。

另外，在智慧能力形成后，利用智慧能力来组织利用智慧资源更是重中之重，因为只有这样才能实现智慧管理目标。要实现智慧管理在企业中的主导地位，就必须将智慧能力扩散到企业管理的各个方面。实现智慧能力的扩散，需要智慧管理战略及其职能的辅助与推广，更需要为智慧能力扩散提供健全的机制、文化保障。在智慧能力培育与扩散上，存在着很大的学问，由此可以形成一套独特的智慧能力培育与扩散理论，这有待进一步开发。3)智慧资源与能力的整合及创新。企业中存在着各种不同的智慧资源与智慧能力，要实现智慧管理的系统功能，就必须将这些不同的资源与能力整合到一个管理范式下，通过资源与能力的协同效应强化智慧管理效果与目标。

换言之，产品品牌价值是企业产品生命周期内所有智慧资源的结晶，是企业智慧资源高度集中的体现。2.能力层智慧管理相对于知识管理更为高级之处在于其运用智慧资源的能力。智慧管理不仅是资源管理，更是能力管理。运用智慧资源的能力体现为建设能力和操作能力两个方面。建设能力是指保证企业组织具备内在心智的能力，包括维系企业组织基本结构的心理契约力、情感连接力以及指引企业组织发展与演化的价值判断力。操作能力是指企业组织将智慧资源具体应用于决策支持的能力，包括要素配置力、平台协同力和价值转化力。智慧零管体系是一种管理体系，旨在通过智能化和数字化技术，实现对企业运营和管理的优化。

因此，如果我们能设计出科学的智慧资源情境嵌入与析取机制及方法，在企业需要利用智慧资源时，企业能将其嵌入到情境中，从而提高智慧资源的利用水平；在企业面临智慧资源载体的流失压力与风险时，能将智慧资源从情境中析取剥离，从而保护企业的智慧资产。而且，智慧资源由于具有**、高级特征，使得智慧资源的数量相对于知识资源要少，而且具有载体集聚性，为智慧资源的嵌入与析取提供了可能。(2)智慧能力的培育与扩散。智慧能力是主导和支撑企业发展的**能力，智慧能力的培育与发展具有路径依赖性、因果模糊性等特征，这使得智慧能力培育成为智慧管理的关键环节之一。智慧零管体系利用大数据分析技术对企业的各项数据进行深度挖掘和分析，帮助企业发现潜在的业务机会和风险。南山区质量智慧零管体系收费

该体系强调智慧化、零距离、管特点，通过科技手段和管理方法的结合，实现管理的智能化和精细化。罗湖区市场智慧零管体系费用

要促进智慧资源与能力的价值实现，除了资源和能力本身以外，企业应建立健全的机制、体制。设计一套完善的智慧资源与能力价值实现体系，成为智慧管理理论体系的重中之重。智慧管理方法体系从操作方法层面，智慧管理一方面要能从实践上指导企业管理的具体手段、环节和措施，另一方面要能从实践中总结和升华出一系列的智慧管理方法。只有这样，才能让实业界和学术界在方法体系上实现互动，从而推动智慧管理方法体系的可持续发展。我们在此将实践中的操作方法解释为管理职能，而将从实践中剥离与抽象出来的方法组合解释为方法论。冈此，智慧管理的方法体系包括管理职能与方法论两个方面。罗湖区市场智慧零管体系费用

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