坪山区信息化智慧零管体系选择

知识管理中的知识整合理论为我们提供了诸多借鉴，而且智慧资源量相对于知识资源量要少许多，使得智慧资源与能力的整合更简单和更具可操作性。除此以外，智慧资源与能力要实现可持续发展，少不了创新，如何有效实现智慧资源与能力的创新和更新换代，以此保持企业智慧管理的环境适应性和先进性，是企业维持持续竞争优势的关键。(4)智慧资源与能力的价值实现。在企业智慧管理中，**根本的是要实现智慧资源与能力的价值转化，通过价值增值来维持企业的生存与发展。在智慧管理中，智慧资源是价值实现的基础，而智慧能力是价值实现的推动力，企业价值增值是智慧资源与智慧能力的复杂增函数，其中智慧资源是自变量，而智慧能力是函数。我们的智慧零管体系集成了先进的智能技术，为您提供管家服务。坪山区信息化智慧零管体系选择

**定位是智慧管理区别于其它管理理论的特点，也正因为如此，智慧管理的实施需要依靠智慧管理自身的精神力来引导和控制其它辅助性管理理论与方法，从而保证智慧管理理念和目标得到推动与落实。(3)抓大放小原则。企业实施智慧管理，要摆脱知识管理和智力资本管理以及其它传统职能管理的弊病，不能采取宽泛式管理，更不能自上而下地机械式控制，而应该集权与放权相结合，将重点放在相对**与重要的资源和能力上，将企业80%的精力用来管理企业20%的资源与能力。盐田区推广智慧零管体系平台企业家精神包括企业家的创新精神、进取精神和冒险精神；

智慧管理不仅要求有一个能传播、扩散和实现信息协同的平台系统，更需要构建起一套支持这个平台的智慧系统。因此，智慧管理平台不是简单的工具、载体、媒介或场所，而是一套智能和智慧集成体，能支持智慧资源的整合、集成与创生。(6)价值转化力。企业组织运行的本质是将输入资源转化为输出资源，在输入与输出的转化过程中实现价值增值。因此，价值转化力是企业智慧管理的**，需要在企业家特殊才能的**下，发挥高级技能人才的创新能力，将生产要素和智慧资源结合起来实现生产经营，获得高价值产品，从而实现价值转化与增值。

(4)智能控制。智慧管理中的控制不依赖于高度集权和监控，不依赖于特意而为的它组织，而是强调寓控制于日常的管理与领导中，充分发挥智慧资源与能力的作用 对组织实施智能型控制。智能控制的优势在于能高效实现企业经营管理的控制功能，而且是一种包含适应环境与风险预防的事前控制、资源协同与风险管理的事中控制、信息反馈与风险评估的事后控制，是***的控制系统，同时也是一种能自创生、自复制、自适应、自修复的自组织复杂系统。在智慧零管体系中，信息流、物流和资金流得以高度整合和优化，实现了管理的零距离和高效运作。

第四，企业的员工在拥有人机结合智能后要形成企业群体智能必须首先形成“知识群体”和“智能群体”。群体的形成受到“组织与文化”的极大影响，而“组织与文化”同样影响智能管理系统的构成。虽然表面上看，其构成是一个纯技术问题，然而“人机协调”的实现必须有“组织与文化”的充分保证，智能管理系统的构造问题是由组织结构和业务流程决定的。“组织与文化”要素一方面影响着“人机协调”的形成，一方面影响知识群体和智能群体的构成，因此在企业智能管理中发挥着极为重要的作用。在智慧零管体系中，组织需要建立智慧化的信息系统和数据平台，实现对组织内外信息的收集、分析和利用；宝安区信息化智慧零管体系选择

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(1)目标专注原则。企业在实施智慧管理时，不应像知识管理那样将管理**和管理目标放在知识资源上，从而忽视了价值增值和企业的可持续发展；智慧管理明确其目标是通过智慧资源与能力实现价值转化与价值增值，只要有利于价值实现的无形资产与能力，都可以看成是智慧资源。因此，目标专注非常重要，只有在目标的引导下，才能保障智慧管理效能。(2)**定位原则。企业在实施智慧管理时，要将其重点放在**和宏观层面，如强化对高级人才、**资源、综合能力及总体文化的追求和把握等。坪山区信息化智慧零管体系选择

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